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本报记者 臧亚伟
雄心：三足鼎立的市场
“ABM公司今年的销售比去年翻了一番，人数减少了1/3，20多万美元的重组成本也已消化，今年ABM已经彻底盈利。”秦川机床集团有限公司(以下简称“秦川”)董事长龙兴元 日前在桂林的一次会议上向公众通报了秦川收购联合美国工业公司(UAI)后的最新情况。
美国拉销机床刀具公司ABM是UAI所属三个子公司中最有价值的一家，至今已有80多年的历史，是目前世界上独具特色的拉削系统生产企业，其用户包括通用汽车、福特汽车、通用电气及克莱斯勒等。自2003年11月签署协议到2004年6月完成收购，秦川共出资195万美元，最终持有UAI公司60%股权，实现绝对控股——包括其子公司ABM。
而记者查阅秦川2005年上半年度报告，其中显示UAI“本报告期内产生收益27.6 万元，截止报告期已累计产生收益-16.8万元。”2004年度报告中则称UAI“截止报告期已产生投资损失45 万元”。如今，这次曾经被龙兴元的大学同学、长江商学院院长项兵誉为经典案例，同时也被股民认为是冒险的收购，终于开花结果，实现盈利，预计秦川将在其2005年度报告中通报UAI的具体盈利金额。实际上，收购显然不仅仅获得了收益，而且也使得秦川因此而获得了成熟的国际市场和销售渠道，今年4月，秦川也正是借助UAI成功开启北美市场，向美国出口数控成型砂轮磨齿机，一次性成交100万美元。
按照秦川的说法，他们希望通过对国际国内两个市场的时间差，来熨平公司收入的波峰波谷，从而实现市场的多元化。2004年龙兴元在接受记者采访时曾表示，下一步公司还打算在欧洲收购一家企业，从而完成秦川发展的国际化战略布局——三足鼎立，即1/3在中国市场，1/3在北美市场，1/3在欧洲市场。但至今并未有秦川收购欧洲企业的确切消息，巧的是龙兴元日前又透露秦川“目前正在与欧洲一家设计机构联合开发成系列龙门式镗铣床、车铣床等”；此前也曾有消息称，秦川积极与世界著名磨齿机制造商德国HOFIER公司建立战略合作伙伴关系。是收购过程出现了什么变数，致使“收购”变成了“联合”或“战略合作”，还是收购仍在谈判中，我们不得而知，但显然秦川的“1/3欧洲市场”战略仍在进行中。
奇兵：出击数控系统市场
如果说地域扩张抢滩市场这步棋已经基本走稳，那么产品扩张应该算是成竹在胸落棋在即，“秦川有可能进入中高档数控系统领域，将成立西安秦川数控系统工程公司，预计明年将有产品投放市场。”龙兴元此言无异于一枚重磅炸弹，而且显然有些“蓄谋已久”。
按一些股民的看法，秦川的数控系统可能将依托于其控股子公司秦众电子。秦众电子旗下的杨凌秦众电子在原系统集成基础上，合作开发了中高档齿轮机床数控系统、外圆磨床数控系统，并为国内机床用户提供数控机床的维修、改造升级等业务。杨凌秦众电子似乎是“西安秦川数控系统公司”的铺垫，而且从1993年至今秦川的数控系统已经有超过150台的市场保有量，尽管如此，之前并没有人会意想到秦川今天突出奇招，成立数控系统公司。
其实，在此之前秦川领导层也曾有所暗指地说，“IT产业已从原来的超高速发展回归到一个正常状态，我们已适应了IT行业的发展状况，将IT行业与我公司机械类产品结合在一起，走系统解决方案提供者的道路，是秦川这个老机械企业在进入IT产业多年之后的一个心得。目前公司正在加紧这方面工作。”
改革：机床界首家股改公司
12月21日，秦川发布消息称，秦川发展(即陕西秦川机械发展股份有限公司，股票代码000837)股改对价由每10股流通股获送2.5股调整为每10股获送3.05股。秦川发展最初是于12月12日作为国内机床行业第一家股改公司公布股改方案。
其保荐机构广发证券介绍，该方案是根据上市公司实际情况、并充分考虑到了广大流通股股东的利益进行设计的，而方案的调整也是非流通股股东与流通股股东之间经过广泛沟通、协商，尤其是在认真吸收了广大流通股股东意见的基础上形成的，体现了对流通股股东的尊重，进一步维护了流通股股东权益。公司方案最大的亮点是具有很高的送出率。根据方案，非流通股股东共送出3824.7万股，送出率为35.72%，在已股改的公司中名列前茅。安排对价后，非流通股股东的持股比例由46.06%下降至29.61%；大股东秦川集团的持股比例由41.46%下降至25.95%。股改后，原流通股股东占总股本比例上升为70.39%，是秦川机床集团等6家法人股股东持股比例的2倍多。
秦川发展由秦川机床集团有限公司作为主发起人，1998年在深圳证券交易所上市交易。作为国内机床业4家上市公司之一，秦川发展今年前3季度每股收益为0.166元，高于去年同期0.15元的水平，也高于机床行业0.129元的平均水平，但低于沈阳机床(000410)0.23元的水平。2004年机床行业上市公司平均每股收益为0.091元，秦川发展为0.196元，当时是同类公司中最高的。
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