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林海 ： 听了赖秘书长的讲话，我的第一感觉建筑电器现在的确处在一个变革当中。同时也有人认为现在建筑电器行业的这种现状，有点像数年前家电行业低迷时的境况，大胆设想中国建筑电器行业的未来，有可能会重蹈家电行业的覆辙。从中国家电行业的发展历程以及建筑电器的状况来看，为什么会产生这样的想法或者观点呢？
杜建君 ： 在座各位都知道，中国家电行业也经历过一个低迷期。从上世纪八九十 年代开始，中国家电经历了一个导入期到成长期再到成熟期的过程。可以说，中国家电行业在发展过程中走了一个大弯路。
中国家电行业发展初期，由于看到中国家电市场的巨大发展前景，众多企业纷纷加入家电行列，中国家电企业队伍迅速壮大。经过几年的发展，在行业发展日趋饱和的情况下，仍有众多企业涉足家电领域，造成中国家电产能严重过剩，市场供过于求。在这种情况下，家电企业纷纷打起价格战，恶性竞争严重阻碍了中国家电行业的发展。同时，也有很多不具备生产能力的中小厂商携低质低价产品进入市场，也对市场造成了不良影响。
中国的家电从八十年代主要是日本的家电产业对中国的产业进行转移的结果，家电的制造投资也好，整个投资门槛比较高，最大的特点是规模化生产，这样的情况下，我们知道八十年代开始，中国绝大部分家电业，一般的民营企业是很难进入这个行业的，进入九十年代以后呢，才开始出现了一些小家电，或者其他的一些产业的民营企业进入，比如彩电业像长虹是一个特例，其他都是国有的。
但是建筑电器行业呢，刚才秘书长讲到了，严格讲是一个低关注的行业，进入门槛低，随着中国房地产业的发展，从九十年代释放这些需求以后，这些行业开始，可是现在我们看朗能这样的品牌在迅速成长，都是从九十年代开始，为民营企业创业，进入门槛偏低的行业带来机会。
最早我们知道温州，像正泰等等，所以我的感觉，家电跟我们的建筑电器有很大的不可比性，另外一点，我觉得家电行业还有一个，家电行业对企业的技术含量，要求比较高，我们随便举个例子，现在都是数码起来了，最近的平板电视出现了两个技术方向，一个是液晶电视，一个是等离子，现在我今天刚从机场到室内，松下拼命在做等离子，但是三星，索尼，他们放弃了等离子，上次我在北京参加会议，家电业遇到最大的突破是，一旦技术方向寻找路径错误，可能是整个战略的灾难，但是我深深地为我们建筑电器行业庆幸，建筑电器的自动化程度提高，但是技术路径啊，不会受到选择错误的影响。
所以我觉得邓总啊，这些电器行业，不管大还是小，我们这个行业是一个能够稳健经营，有不断创新的企业，一定是一个安全的行业，现在尽管这个行业也有很多小企业在折腾，是大有人在，但是有品牌的企业也在不断壮大，但是从大的方面竞争是非常激烈的，产品很杂，品牌不鲜明，但是恰恰我觉得这个行业会打造出像朗能这样的大企业，朗能在这个行业是非常鲜明的一个企业，这是我的一个看法。谢谢！
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