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现场实录--国际著名金融专家汪康懋博士谈朗能模式

http://www.sina.net 2006年01月07日 17:23 新浪企业服务


国际著名金融专家汪康懋博士


  林海:谢谢,刚才朱先生也讲到了,朗能和Honeywell的一些合作,其实在对外的一个合作上,有联想模式,也有海尔模式,我在这儿非常想请教一下汪博士,如果朗能的这种国际化合作也可以称作为一种模式的话,您认为这种前景是不是行得通,另外对中国的其他企业,这种模式是不是一种可以借鉴的模式。

  汪康懋:谢谢,我一般都是给部长们讲课的,所以今天大家是部长待遇啊,我要讲
的东西一般都是很重要的,讲完了以后,中央政府都会很快采取为国策的,比方我推动的所得税,我推动了四年,大家今天的所得税就降下来了,对不对?(现场鼓掌),我很高兴你们反应很热烈,所以我就越讲越精彩了!

  朗能这个事情是有点意义的,我觉得还是值得提一提的,首先我对Honeywell也很熟,当年在华尔街工作的时候,我在一个高科技航天工业,我管36家企业,其中包括波音,Honeywell是做电子的,在电子行业,其在美国是第二位的,而且是老的百年品牌,朗能我不熟,但是我这次到博鳌论坛,对中山有了深刻的印象,因为是中山先生的故地,现在的问题在哪里呢,我们民营企业头上有两把刀,一把刀是过剩经济,什么东西都过剩,当年是短缺经济,现在全世界都过剩经济,别以为跨国公司日子好过,大众汽车股价在德国从60多欧元掉到十欧元,通用在美国也是一塌糊涂。柯达他们搞数码,都亏损了,所以跟他合作的乐凯就倒霉了,Honeywell呢,我说公开一点,它到中国来也是大势所趋。

  由于过剩经济,使得我们现在民营企业的日子很不好过,你看手机,65%的市场占有率掉到只有30%了,家电打得天昏地暗的,还有零售,一个连锁跟另外一个连锁,贴着门做生意,还以为是武术表演促销,其实是员工都打起来了。所以这个过剩经济就影响了我们民营企业未来的生存,我的看法是要保护民营企业家,保护民营企业。

  第二个,现在所谓的品牌呢,不是一天两天的,浙江省评全国百强品牌,就是水一瓶,衬衫一件,就是这么一个东西,品牌不是你打广告就能打出来的,现在有很多企业天天打广告,脑白金我看不顺眼,脑白金打了六年的广告,把小孩子也拿出来打广告,过年送礼不要送别的,就要送脑白金,又是提高智能啊,又是提高睡眠啊,又是性功能好啊,好个屁,最近被杭州查出来了,我们浙江省真的很积极啊,他的过分就是过分渲染,所以把它列为禁止广告。

  所以做品牌,有三部曲,我不展开说了,我的三部曲是首先有商品,好的产品,其次要有好的声誉,然后再有好的服务,再有品牌,你没有这个过程,你的商品拿出来都是不灵光的,怎么让消费者相信你啊,就像当年的温州皮鞋,礼拜六买了穿挺好,礼拜天就烂掉了,下礼拜又重新买一双,所以质量是第一条,其次我赞同找外国的合作伙伴,刚才谈到了联想的事情,我最有发言权,我在新加坡国内大学的时候,IBM的总裁就跟我讲他们很看重联想的市场广告,联想是一个做市场起家的公司,他们只会做市场,卖东西,让他做,他核心技术没有,他的芯片用的是英特尔的芯片,到现在还不会做,研发这个事情说起来容易,投入却是很大的,我一定建议学习美国的西方工业的做法,政府一定要大力加入军工高科技,出来以后交给民营企业家用,很多民营企业家都在等着大学。现在都是搞娱乐化了,全面娱乐化了,大家都唱歌了,没有去搞高科技了,只有像我这样的高智商的人在保护着国家的利益。

  所以高科技在各个领域都主导了,我们上海一百家老店的品牌都消失了,什么永久自行车,没有了,全部被跨国公司取代了。现在像联想这样的做法,他去买国外的公司,他有几件问题比较严重,第一点定价不准,明基收了西门子的手机,一分钱不花,西门子倒贴他三亿欧元,我这边联想要出12亿收购,还要再承担人家七个亿,一共差不多20亿美元,品牌只给你用五年,五年以后不可以用,所以定价上面是不准确的。

  其次呢,弄过来,现在IBM已经持有了联想20%的股权了,就是说联想所有的好处他拿到了,但是IBM得好处呢,联想一个子儿都没有拿到,联想没有持有IBM的股票,他们没有听我的,杨元庆就叫了一个助手来见我,所以就要吃亏,不听老人言,就要吃亏。现在他拿中国方面的赢利补贴国际上的赢利,但是我们没有说他什么不好的,我们还是要鼓励的,我们只是为他担忧。

  海尔呢,他身背80亿的债务,他要朱镕基去访问他的工厂,朱镕基说你把债还清了我就看你,到朱镕基下台了他还没有还清债务,他一年要还银行的利息就四个亿。我认为我们要提倡一种很好的模式,叫做战略合作!朗能就是做了这种模式,叫做战略合作,战略合作第一点,一分钱不要掏,如果你掏钱了你就亏了。不用掏钱,我把我的优势,你把你的优势,大家放在一起,看看怎么样用一个合作合同把它扭在一起,你的优势我可以分享,我的优势你也可以分享,朗能的制造基地,劳动力成本等等Honeywell可以分享,Honeywell的品牌优势,它的国际渠道,百年的管理优势,我们朗能可以分享,这是最佳状态,现在朗能邓总的决策要比柳传志的更英明一点。

  你一下子去买断人家的一个东西,是要冒大风险的。TCL吃大苦头了,一颗苦果吞到肚子里,如今日子很苦。现在吃了这个苦头不只是一个两个企业,我也是很惭愧的,1965年我提出6个字,叫做请进来走出去,所以说买东西不要乱买,要看清楚,算好帐再买,中国的企业家不要脑子发热,不要一下子就要做民族英雄,民族英雄死掉了我们就少了几个优秀的企业家,我们也要保护你,保护你的身体,保护你的企业,不要乱走,要小心一点,帐算得细一点。最多结婚结得不好,离婚就行了嘛,不用把自己家当全当陪嫁,一下嫁得不好,第二次再嫁的时候,没人要了,所以今天我借这个情况,呼吁一下,当前民营企业整体素质下降,赢利下降,虽然我们的GDP数字很漂亮,全世界第四啊,你想想,你的就业率在哪里啊,失业率12%了,差不多和欧洲差不多了,我一回来我就要讲要解决就业问题,还不敢讲,老百姓的问题我怎么不敢讲,老百姓的问题我就要讲,我是民族良心,人民喉舌,老百姓的事情就要讲,你GDP这么高,你的失业率这么高,你是有问题啊,问题在哪里,问题是我们以往的政策,就是叫做重宏观,轻微观,重投资轻消费,重中央企业,轻地方企业,比如拿八百亿搞磁悬浮,就是拿来好看,好玩,你看地铁,挤都挤不上去,八点到九点,你想挤到一号线你就非得是运动健将,你多做几部车箱嘛,他把那个钱投到没有用的八公里的磁悬浮旅游线,很多钱投得不产生效果就业也得不到很好的解决。所以我对朱镕基评价不好,投资要产生就业的,要产生好的东西啊。

  我们现在的民营企业家,税太重,我们的原材料涨价,我们的土地成本很高,劳动力现在也比较难找了,农村也比较困难,然后还有政治上的,今天涨这个,明天涨那个,民营企业家们,我也同情他们,我今天为人民说话,为中国企业家说话,为民营企业家说话,为中华人民共和国说话,谢谢大家!



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