本报记者 郝 平

　　“目前，我没有听到我公司任何有关想要收购中联重科的消息，他们的报道属于失实报道。”3月20日，某财经媒体发布独家新闻，称联想集团旗下的弘毅投资有意收购中联重科，3月21日，本报记者与联想弘毅投资公司负责公关宣传的贾女士获得联系，她否认了这一消息的真实性。

　　“这不排除未来我们会关注工程机械行业，但就目前来说，我们尚无此动作。”贾女士这样告诉记者。

　　中联改制陷入迷局

　　自2005年12月26日正式挂牌公告将要转让其32%股权以来，作为湖南省工程机械龙头企业的中联重科，其改制就备受关注。但是，距离其公告确定的最后期限3月27日已经越来越近，改制仍处于僵局。

　　对此，湖南省国资委曾给出最后时限，要求在6月30日前其省内国有企业全部完成股份制改革。在湖南省国资委关于湖南省国企改革的六项原则中，曾明确将不以贪大求强为目标，将以务实的态度来选择合适的改革方案。因此，有消息称此次中联改制与内资合作的可能性非常大。

　　中联重科的资产规模、盈利状况以及产业结构都有很强的优势，而湖南强人詹纯新在两年前积极并购起重机行业排名第二的浦沅，使中联的势力大增，并且在两年的磨合里，顺利实现了两家企业的文化整合。对詹来说，借助改制，借助外来财务投资者的资金，使中联实现产业升级和技术更新，以及扩大产业规模，应该是他最主要的目标。

　　对中联来说，在6月30日到来以后，如徐工一样，也还有可拖延的时间，那么他最期待的将是什么样的投资者呢？谁能够实现他的目标？

　　内外资选择难题

　　2004年11月18日，中联重科就发布公告称公司第一大股东长沙建机院的《整体改制方案》已获湖南省国有企业领导小组批准。按照《整体改制方案》，湖南省国资委独资控股的长沙建机院将改制成为国有控股有限公司，其股本结构为国有持股38%，员工持股30%，引进两名财务投资者持股比例为32%，单一财务投资者持有改制后股权不能超过20%，并要求必须通过湖南省产权交易所挂牌交易引进财务投资者。

　　但是截止目前，一年多的时间里，长沙建机院只实施了分阶段的改制工作，改制进展缓慢。其中原因显然不是中联重科吸引不了投资者。

　　在这段时间里，世界工程机械巨头卡特彼勒、美国投资巨头高盛以及国内民营资本都曾对中联重科示好。对照此前工程机械行业的龙头企业徐工的改制，中联重科的改制显然选择了更为谨慎的态度。但是，中联是否具有徐工那样重要的产业地位，也会决定此次改制和中联最终的选择和去向。

　　从中联重科强调的要选择财务投资者的条件来说，外资财务投资者的背后往往跟随着产业投资者的身影。“在国外，经常是产业投资者委托数个财务投资者作为自己的代理，分拆实现自己最终想要控股某公司的意图。”中国社科院工业经济研究所王钦博士这样告诉记者。而选择内资，引进自己的战略同盟，目前中联的国有持股比例仍然高达91.8%，国内资本又有谁能够实现中联重科产业升级以及国际化的预期呢？本报将继续给以关注。