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主持人：阳泉铝业近几年在开发高附加值产品上获得了成功，特别是我们还听说有的产品还为北京奥运场馆大量采用，这个让我们感到很高兴，也是我们行业的骄傲。下面请梁董事长能否介绍一下咱们企业的核心产品和核心竞争力到底在哪儿？
梁璧：我谈谈这个问题，刚才一开始讲的时候，就是说这个企业能活过来，如果我们再搞过去的电解铝单一产品那它就没有出路了，在这几年里我们没有像别人一样继续去搞 最原始的产品，而是搞了铝合金，大量的铝合金的研究，各种铝合金的生产，同时搞铝合金的生加工。我们引进了国外的先进技术、设备和工艺，意大利的克罗地门窗，隔热这一块，现在是很好的，现在销售到北京等其他地方，现在这一次奥运场馆里面的电脑部分，还有首都机场，现在在建的新机场周边散热这块都是我们的，包括最近天津海河大桥我们材料也要考虑海水的盐分，都是我们新搞的。更主要我们搞了新的导体材料，我们这个铝在普通铝的情况下，实验已经搞了十年了，就是高导电类，高散热，而且我们自己实验的强度比较好。所以现在生产给富士康、诺基亚大的公司生产材料配件。我们铝厂用的导杆都是我们自己生产的，铝的用量只有原来正常设计的40%，这个铝很贵的，两万多块钱一吨，我们大大节约下来了。
同时我们这一块也搞了一些研发，搞一些新的产品，正因为有了这些新产品，所以我们附加值高了，使我们的企业市场面越来越宽，深受用户的爱戴，包括我们的铝电也是供不应求的，所以使我们的市场赢得了很大的氛围，我们铝厂起到了很好的作用。
主持人：铝工业现在被国家列为节能减排的重点行业，下面请梁董事长就当前节能减排，特别是阳泉铝业在这方面有些什么好的作用，是如何解决好发展与环保这个问题的？请梁董事长再谈谈个人的看法。
梁璧：这个问题我也比较感兴趣，因为我多少年来搞铝工业，一直都是围绕这个中心在开展，就是节能、减排、降耗、环保、循环经济。由于我原先在合资企业搞，在自配槽的时候我那儿绿树成荫，草地山水，当时煤矿也好，铝行业，有好多是看不惯的，说这个人搞什么啊？工人也有的说你给我发工资，发奖金吧，但我一直坚持搞这个，受到这个行业同行的认可。到了阳泉以后我们始终也是抓的这个工作，始终抓的这个，槽子改造，我们只用了当年同行业建厂需要9600块，我们只用了3000多块，就是用了别人的三分之一的投资我们就搞下来了。这里面首先我们自己搞了自己的阳泉碳素这块改革，我们比别人数量减少了，周期用长了，这个也是我们的专利，也是我的专利技术，当然现在全国其他地方也在都用，但是和我用的周期，我现在是36天，最近我已经实验搞到38天了，一般人20多天或者30天，这就是一个周期，当然我们也是洋基碳素的治标单位之一。另外，现在我们全国的铸造现在都要用电、煤气、油，我们没有任何能源，这个也是我的专利技术，也是国家认可的，另外我们还有一个小配合金自助系统，这个也是不要能源的，而且靠自身的热量解决配合金的问题，这个也是节能的。再一个，就是我们的导杆比别人，我是大截面，高导电率的，这个现在用的也是很好的，包括地坑式的槽子，这样的话我们大量的减少了二氧化碳的排放，有关部门都是认可的，都验收认可的。同时我们这个铝厂用水是一直用的最少的，我们一滴水不往外排，一般电解铝厂是四个循环水系统，我两个系列也就八个循环水系统，别人要上百台设备，我只要两、三台就可以了，所以你们看到我那儿有湖，有瀑布，有游泳池等等，这些水都是循环使用的，所以这个也节约了水了，也为我们整个环境绿化了，因为我们那个水池里面上面有鸭子，有鹅，种的莲花、芦苇，湖里有鱼，它是一个生态系统，整个水里面有一些杂质和污染的，比如鸽子、鸭的粪便就被鱼给吃掉了，所以水也是很好的，又进去正常运行。
所以现在我们公司原来定的目标就是蓝天、碧水、青山、绿地，这个我们一直是这样的。所以在前三、四年，市里边政府就给我们挂牌了，就是生态铝工业园，所以前两天我们的市长去看我们那儿，一进门一个大标语，他说你这个标语怎么写的是“坚持科学发展观，建设生态铝工业园”，是构建嘛，我说这是我们几年前的标语，他说你还比较超前了(笑)我们一直把生态、环保、节能、降耗作为我工作的主线，对社会，对生态做出了我们自己应该做的贡献。
主持人：下面我们选一位网友的问题。
网友：一提到山西就想起了黑砖窑事件，请梁董事长介绍一下该公司的用工制度和安全生产情况。
梁璧：(笑)这个问题是全国都很关注的一个问题，其实我觉得山西省委省政府，包括我们的省长特别关注这个事情，特别重视这个事，都在抓这个问题，我看山西省大家有一点感觉是比较保守的，实际上用工制度我感觉也是保守的，整体上都是在认真地执行国家的政策，那个事情有，应该解决，应该抓好，绝对不能让它再存在下去。
我们这个企业一直是坚持按国家的用工制度去招用人员，我最早在合资企业，我那时候就用的农民工什么的，十年前我用的就是同工同酬，我的主管部门和上级企业人家就比如发一些待遇，粮、面、油等等，你不在我的政策，我就不给你，我都始终坚持同样的工资，同样的待遇，你不给我都要给补贴，都给发，我们都按这个来的。我现在这个企业之所以有今天，就是因为我们大量的聘用了外边的人才，其中包括我的工程技术人员大多是北方到南方，去华东地区，去华南地区打工的，但我招工是从广东、广西招来的，或者是从湖南、湖北、江西招来的，我也有好大一部分人是这样的人，我通过劳动部门，通过广西当地劳动部门把工人招来，在我企业实行的是同工同酬的。去年我奖了一个金牌员工，劳模里面也是各种成分的，临时的，合同的都有，奖了金牌员工就是农民工人，大家都是同心协力搞工作的。
主持人：阳泉铝业在创建和谐企业这方面很有特色，而且取得了比较好成功的经验，我们想请梁董事长介绍一下你们对我们这个行业的企业有借鉴的一些好的经验和做法。
梁璧：刚才讲和谐，我们在前五年在上一个五年计划指定的时候，十五期间我们就定出了坚持科学发展观，建设和谐生态园。然后后边和中央的碰上了，碰在一起了(笑)所以几年来我们始终坚持人与人之间的和谐，人与自然的和谐，人与社会的和谐，以人为本。人与
人就是这个企业，刚才说的不管是哪一类人员之间的和谐，管理人员和工人之间的和谐，这个要处理好，所以我们每年都要搞一次大的活动，狂欢节，嘉年华，阳铝今年是第五年，8月18号到9月18号，我们要搞大的企业让职工放松，包括对领导有什么发泄的都可以，我们原来做的那个标志性的人，董事长，总经理，你愿意发泄，打一下，吐一下都可以，让职工有一个好的环境，工人之间搞一些文艺、体育，把社会的活动，今天比如说我们山西省的书法展览活动也在我们那儿，今年有跳水什么的，就在我们厂里面搞，我们搞游泳比赛各种活动，和我那个劳动竞赛搞在一起，所以人与人这里面的环境和关系是比较协调比较和谐的。
再一个，我们人与自然这一块，一开始你说让他把草、地打扫打扫卫生，那路边的草他都给你拔掉，我说你不要拔掉，他要整理卫生就要拔掉草，所以我告诉大家草，要爱护生命，树不能动，所以你看我那个厂里面有些树好像挺碍眼，我们都把它留下来，施工，半米、一米他是不能碰我的树的。所以我那块绿地的面积不能大，加上水，这个小环境看了还是比较好的。我那里喂了很多鸽子，大家说你那个喂了会丢的，但是可以了，我喂那么多鱼也都很好，荷花、牡丹园，总像一个花园一样的，像我新建的游泳池在那个地方都是在山西省都是比较少的，我们把过去几个楼，四个办公楼都不用了，搞成酒店了，后边那些改成职工宿舍，有一些不好的危房就拆掉了，现在游泳池的位置就是那里。所以下一步我们人和自然的协调，最近我做了一个全部是生态的、节能的、高标准的宿舍，像你们北京就是清水房了，我们给职工也搞这样的。所以人和自然，人和人之间。
再一个，人和社会，我们在那儿和周围的农村，和一些企业，和一些部门关系处理得还是比较好的，没有和谐的环境这个企业你也发展不下去，所以我们坚持的和谐就是全方位的，人与人、人与自然、人与社会和谐，使我们阳铝得到了发展。
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