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湖南梦洁家纺股份有限公司是全国家纺行业中有着悠久历史和辉煌成就的家纺企业，前身为长沙被服厂，94年成立实业公司，2000年成功改制，更名为湖南梦洁家纺有限公司，2005年12月变更为湖南梦洁家纺股份有限公司。
公司历史最早可追溯到1956年，50年来梦洁以改善大众家居生活为己任，秉着“爱在家庭”的核心经营理念，公司由一家弹棉花的手工作坊发展成为拥有4个子公司、4个品牌 ，资产总额22,537万元，固定资产4,032万元，年生产能力6亿元的家纺公司。公司现有8个办事处、798家专卖店、727家专柜，产品涵盖套件、被类、饰品类、宾馆类、毯类、床垫类、棉制品等400多个品种，在职员工达1300多人。2005年公司实现销售收入4.2亿元，利税4140 万元，创汇366万美元。
梦洁实业公司成立以来，坚定不移地实施名牌战略，多次被评为全国最畅销国产名牌商品“金桥奖”；连续10年获“长沙市利税过千万元大户”称号； 98年全行业首家通过ISO9002质量体系认证；2000年国家统计局统计梦洁销售量在全国同类企业中居第一位，同年公司总经理姜天武入选“湖南省十大杰出企业家”；2001年被认定为“长沙市工业十大标志性工程”；2002年被评为“中国驰名商标”、“中国名牌”；同年总经理姜天武获“全国质量管理先进工作者”；2003年荣获长沙市质量振兴工作先进集体；2004年通过环境体系认证并被评为“中国环境标志产品”； 2005年3月经中国商业联合会调查统计梦洁牌床上用品荣列2004年全国同类商品市场综合占有率第一；2005年梦洁生产的梦洁牌床上用品(系列产品配套件)再次被评为“中国名牌产品”；2005年9月，公司被湖南省经济委员会认定为省级技术中心；2005年12月梦洁荣获2005年“中国品牌年度大奖(NO.1)”(家纺类)荣誉称号；2005年12月被授予湖南质量管理奖荣誉称号；2006年3月在中国行业企业信息发布中心主办的全国市场销量领先品牌信息发布会上湖南梦洁家纺股份有限公司所生产的床上用品以明显的优势摘得该领域的桂冠——2005年度全国市场同类产品销量第一名。
品牌战略
一、成功推出梦洁品牌
90年代初，国内床上用品市场同类产品较多，但缺乏精品，没有一个品牌引导市场。梦洁瞄准这一点，首开先河，导入CIS系统，从企业精神、经营理念到企业标志、标准字、标准色等都全方位策划、发行和刷新，给市场带来全新的视觉冲击；以质量为突破口，筹集大量资金从美国和日本引进全套国际最先进的生产设备，以技术更新带动产品更新；产品、画册、包装、广告设计典雅唯美，富于人文色彩。“梦洁”品牌一出现就带有浓重的精品气质。另外，梦洁抛弃了“酒香不怕巷子深”的传统观念，每年广告投入将近3000万元，成为第一家在中央电视台投放全年广告的家纺企业；梦洁公司还多次冠名湖南卫视大型晚会，赞助各类综艺节目。产品质量是品牌形象的根本和保障， 96年即在全公司建立ISO9002质量管理体系，全面提升质量管理水平，经过数年经营，梦洁在消费者心目中树立了关爱家人、温馨体贴的形象，“梦洁，爱在家庭”耳熟能详，产品以选料考究、做工精细享誉全国。
二、卓越的产品品质
梦洁一直将质量当成企业的生命，在质量管理、新产品的设计开发、技术创新上狠下功夫，造就了梦洁卓越的产品品质。
严格管理 梦洁公司在产品质量管理上狠抓三个方面：一、原材料。梦洁与国内外知名原材料供应商建立了长期稳定的合作关系，选用台湾、意大利、韩国进口面料以及国内优质面料，并选用国内知名企业的多孔中空纤维作填充料；花费120万元建立同行内首屈一指的原材料实验室，除可对外观质量进行检验外，还可对色牢度、水洗尺寸变化、填充料压缩回弹性等等内在质量进行检测，保证用料的高水准，并及时与供应商反馈沟通，共同协作。二、流程。全员广泛进行质量管理培训，96年全公司推广ISO9002标准时，包括总经理在内的所有管理人员潜心学习标准，检查自身流程，普通员工也认真学习程序、操作规程，将ISO9000认证当作是提升企业管理水平的机会。在生产过程中实行“自检、互检”和工序质检员抽检，平均每20个生产工人中就有一个工序质检员，梦洁专业质检人员有220人之多，这在行业内是罕见的。各道工序严格执行“不接收不合格品、不生产不合格品、不交付不合格品”。推行“质量工资”制，将个人效益与产品质量挂沟。三、成品。除成品质检员100%全检外，品保部进行入库前抽检，入库后由专检员进行库存产品抽检。发现不合格品，既便货已发出，不论花任何代价也要将其追回，决不让不合格品流入市场。
梦洁秉着对消费者的身心健康负责的态度，在产品的环保性能上狠下功夫，要求原材料供应商所供应的原材料须符合生态纺织品标准要求。2004年公司一举通过了中国环境标志产品认证，在质量技术上等效采用国外先进标准JISL2001-1980，2005年公司配套床上用品产品获得采用国际标准产品标志证书。在管理的系统性问题上，公司坚持以系统观点推进持续改进工作，提高体系运行的有效性。2005年1月公司全面导入追求卓越绩效的经营管理模式，把追求卓越作为基本理念，实现质量和绩效、质量管理和质量经营的系统整合。
做强研发 新产品开发一直是家纺公司发展的龙头， 2003年梦洁公司经过充分的市场调查和研究，在“梦洁”品牌的基础上新推出了“寐”、“艾比”两个品牌，“寐”以简约、欧化的风格为主，并在简约中彰显时尚、经典。产品以黑、白、灰为主色调，每款设计都要求尽善尽美，体现创新和人本主义，用简洁和清晰的造型来表达设计的思想和个性的张扬；“艾比”在坚持 “时尚、休闲” 产品风格的同时，品牌个性“自然”、“随和”而又充满了“惊喜”和“创意”、同时这一切均以一种“优雅、精致”的外在形象体现，并始终把“彼此相爱”的信念渗透在公司的每个领域。两个品牌一面市，立即得到了市场的认可。2005年梦洁公司又推出 “梦洁宝贝”儿童系列品牌，以温暖的心爱抚着每一个孩子的居室生活；脱俗于一般家纺的设计理念，以健康为魂，以欢乐为形，优越的品质和精湛的工艺成为连系她的脉络；国际的时尚与民族的传统相互交融，在人性化关怀与呵护下，创造出儿童家纺产品特有的欢乐笑脸。“寐”、“梦洁”、“艾比”、“梦洁宝贝”四个品牌自成体系，风格明确，市场层次互补，使梦洁公司呈现出多品牌的格局，进一步做大了市场。
公司与国内著名的多所纺织、服装和美术设计学院建立了长期的战略联盟，是北京服装学院的挂牌实习基地。公司从欧洲、美国、东亚等地直接选购花版，每年派往国外学习考察的技术、设计人员比例不断增加。在香港、巴黎、东京的家纺市场，在法兰克福国际家纺展，都有梦洁人的身影，每年都从国外带回国际顶尖的流行资讯。目前，梦洁以每天一款的速度向市场推出新产品，高、新、尖产品的销售额不断上升，2003年起梦洁套件类新产品比例占90%以上，动态保留花型品种1000多个。这种创新的速度令竞争对手望尘莫及。 [page title= subtitle=]
梦洁不满足于现有成绩，在市场调查的基础上，适时进行产品转型。2001年以来，不到六年时间里梦洁已实现两次成功转型， 巩固了产品开发风向标地位。2004年，梦洁建立了以“产品规范配置”为导向的科学开发模型，构建了以风格、品类、价位梯次为主要元素的产品配置架构，确立了以“巴洛克”、“新古典”、和“伊丽莎白”为代表的欧式豪华主流，田园休闲、优雅简约为辅翼的产品设计思路。
创新技术 梦洁采用与国际标准等效的企业标准，每年投入的研究与发展经费在3380万元以上。梦洁每3厘米针数比同行多出2针，色牢度也普遍高出行业标准半级；积极采用新材料，独家授权采用美国杜邦抗菌防螨面料、纳米防菌金叶草席、天然竹丝席，率先采用选用木代尔、天丝、竹纤维，珍珠棉、超细纤维等新型材料；与湘雅医学院医学博士合作，开发组合式保健枕芯，将此类产品设计为枕套、棉芯、药芯三个部分，药芯内填充荞麦、菊花、决明子、竹碳、金银花、银杏、麦饭石等天然材料，提升产品附加值。
公司平均每年投资2200万元不断更新设备，现拥有台湾套被生产线、西班牙珍珠棉生产线、多针绗绣机、比利时雕孔机、摺景机等国际先进设备。其中以绣花设备多机多针杆，可生产国内最多颜色、最大花型的绣花产品。2003年公司塑造了“刺绣+绣花的新概念”，受到同行的模仿跟风，但都无法超越。
自2002年创中国名牌、评中国驰名商标以来，梦洁的知识产权保护意识不断增强，现已获得2项实用新型专利、134项外观设计专利、77项版权。另有1项实用新型专利、10项外观设计专利、1项版权正在申请中。
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