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受住房私有化、外资流入和城市化的推动，中国正处于房地产建筑
的热潮之中，在北京和上海这样的大城市，摩天
大楼和豪华住宅比比皆
是。在上海，摩天大楼的数量几乎是纽约的两倍。
房地产开发的巨额利润造就了潘石屹、王石等房地产业新贵。正因
为如此，谁都想成为房地产开发商。国有石
油和钢铁公司、汽车公司、
造船公司等都在成立从事房地 产行业的子公司。
外商也急于进军中国房地产市场。高盛公司和美林公司已经进行了
房地产投资。今年摩根士丹利公司在上海购
买了一片价值7亿美元的商
业用地。
美国《纽约时报》和《华盛顿邮报》认为，很多中国人相信，近期
内这股房地产热潮不会消失。经济正在快速
发展，收入在提高，还有数
千万中国人梦想着拥有自己的住房和汽车，过上现代化的生活。房地产
业将出现前所未有的发
展趋势：
趋势1：企业中心全面转移。早期，中国的房地产业是劳动密集型
企业，对资金、技术、人才的需求远低于低
廉、充足的劳动力和优惠宽
松的税收环境的需求。在发展到一定规模后，地产巨头开始寻求资本、
信息、技术、人才等企
业快速发展的维生素，而这些往往在企业的诞生
地找不到好的，面向未来发展，中国地产企业总部的迁移成为必然，选
择
在全球经济中具有影响力的城市，甚至国外。
趋势2：上下游开始对接。随着经济实力与技术力量的发展，一些
地产企业已经不再是简单地处在产业链的一
个节点上(如建材等)，而
是拥有了自己的一些核心技术，企业的产业布局开始向相对完整的产业
链方向扩张。例如，专
为高档物业提供中央空调的供应商融入压缩机等
产业链的核心环节，或是与这些核心环节形成产业联盟，这样上下游的
对
接式发展，会使中国房地产行业间竞争不单单停留在产品层面，而是
整个产业链的系统竞争。
趋势3：品牌渠道成为主要销售渠道。目前承担北京房地产整个行
业每年数百亿美元销售额的流通业的经济体
，是几万家各类代理商，而
主要的几个行业巨头，包括建材、物业与家具等年销售额仅为数百万美
元，市场占有率不到5
％，北京的业界销售商，基本处在自采自销和自
产自销的“小农销售”时代，整个行业的运作成本高居不下。随着市场
的
进化，专业化分工的加强，未来五年内，以往支撑地产行业的自营渠
道，因为成本的原因将全面撤退，而其他零散的代理商
品牌将通过特许
经营等方式加盟到大的品牌渠道商中，成为品牌渠道的连锁店。
趋势4：未来材料与设备出口大国。在未来的五年中，中国仍处在
对发达国家的概念追赶期，房地产将紧随技
术发展潮流，抓住全球产业
调整的契机，清醒审视自己的资源禀赋，利用好自己的比较优势与后发
优势，成为最大的原料
与设备基地之一，中国房地产在全球的竞争为进
一步增强，中国强热品牌开始真正意义上的全球市场扩张。
趋势5：开发模式发生革命。在对发达国家的产业追赶中，中国的
房地产现在片面重视产品技术与质量，而对
生产模式等柔性的工艺技术
重视不够，在信息技术的促动下，世界房地产开发模式正在发生深刻的
变化，那就是从大规模
生产模式转向大规模定制模式的改变，能不能快
速转变并使用新的生产模式，将成为影响中国地产未来国际竞争的重大
战
略选择。
趋势6：电子商务把持未来。地产业随着信息技术的发展，流通业
态以及终端用户购置方式的变化，电子商务
风行全行业，未来学家的预
测，电子商务总额将占行业商务总额的95％，但专家们也认为，房地产
的电子商务并不是由
自己操作，渠道商将成为家电企业电子商务的代理
人，在未来的十年里，中国地产企业的电子交易范围将由中国扩展到全
球。
趋势7：e产品越来越多地进入终端。现在的房地产终端产品简单地
存在着，在使用中基本上只发挥相对单一
的功能。而随着信息技术的发
展，在以后的五年中，信息技术将广泛地应用到房地产的最终产品中，
一些旧的楼宇也要进
行网络化的升级，产品e化(全面数字化将拥有网
络核心)成为网络的终端。水泥钢筋的建筑在网络的支持下，将更加智
能化，从开放的网络中获得充分的信息，功能将更加人性化。
趋势8：企业内外制度环境全面接轨。国际范围内企业竞争的本质
是企业制度的竞争，目前中国房地产行业与
世界发达国家的房地产企业
差距除了技术外，很大一部分在于制度上的差距。当前中国正在进行经
济体制的深度改革，中
国企业的制度在未来五年将出现全面的变化，那
就是制度环境与国际进一步接轨，与发达国家房地产企业大大缩小了制
度
差距的中国企业，将在国际市场上获得前所未有的竞争力。树英
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