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这个暖冬给了羽绒业一个教训

http://www.sina.net 2007年03月07日 16:53 产经网-消费日报


  前不久,在瑞士达沃斯召开的世界经济论坛2007年年会上的一份研究报告发出预警,气候变暖将使世界国民生产 总值减少20%%。与此同时,在万里之外的中国北京,一位名叫李小梅的女孩却在为这个暖冬而感到忧虑。她现在是一家大 型羽绒服生产企业的一名销售人员,气温变暖有可能让她丢掉工作。由于今年暖冬导致羽绒服销量急剧下滑,李小梅所在的羽 绒服企业打算明年减产,工厂里将有一半工人因此被裁掉。

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  素来“靠天吃饭”的羽绒服行业,在这个冬季遭遇前所未有的“滑铁卢大战”。业内人士指出,面对市场的 风云变幻,暖冬给羽绒行业带来更多的思考。

  内销积压8000多万件

  “实在没有办法,企业的负担太重了。”——四川眉山雪源羽绒服制品厂的老板王前义的语气沉重而无奈。 由于市场萎靡,该厂所生产的近7万件羽绒服还有三分之一压在货仓里,总价值将近200万元。

  王前义已经做了11年的羽绒加工,从来没有遭受过这样的重创。若在往年,销售商早将他生产的羽绒服抢 光了。而今年,工厂提前20天就放了假。为了盘活资金,他还不得不把价格压到成本价,甚至低于成本价50元甩卖。“只 要资金能回流,10块钱也卖。”

  作为中国规模最大,集科研、设计、生产、加工、销售于一体的羽绒服装企业——波司登,现有江苏波司登 、江苏雪中飞、山东康博三大羽绒服生产基地。“从1月24日到2月初,波司登每天在重庆的销售仅为500件,比去年1 2月份下降60%%。”波司登销售负责人无奈地表示。而经销商卢先生原本计划通过一系列促销手段,使销售收入比上年提 高3倍,但是,这个计划明显被老天爷搅黄了。

  在羽绒服的重点销售市场沈阳,多年来羽绒服的销售量占全国市场份额的1/16。沈阳市第一家SHOP PINGMALL——兴隆大家庭有着羽绒服行业的“晴雨表”之称。该商城羽绒世界专卖区经理王爱国在接受媒体采访时称 :“今年羽绒服市场受暖冬气候影响非常大,商场羽绒服的销售一直不断进行打折、促销活动,即使这样,也只达到预期销售 额的2/3。”据其粗略估算,今年全国羽绒服行业将多积压200多亿元的羽绒服产品,约8000多万件。按此计算,沈 阳今年将比往年多积压12.5亿元左右的产品,约500万余件。

  沈阳服装协会羽绒服专业委员会的有关人士透露,沈阳市今年的羽绒服销售量,比往年减少约30%%。

  一位广告公司的负责人告诉记者,他们早在去年9月份就开始为某品牌羽绒服厂家投放广告,但客户的库存 依然大量增加,进入元旦后,销量更是锐减,比往年少卖三成。

  外贸订单不断削减

  暖冬是全球性的,在影响国内市场的同时,也不可避免地影响到国际市场。

  据土耳其《今天时代报》2月1日报道,土耳其服装业目前正经受全球气候变暖所带来的严重打击。土耳其 服装生产商协会主席艾努尔·贝克塔什说,由于暖冬,土耳其2007年冬季服装销量与往年相比大幅下跌。许多经营冬季服 装的企业蒙受巨大损失,资产减少近30%%。

  在羽绒产品出口集中的浙江、上海等地区的外贸出口企业,暖冬带给他们的同样是不断袭来的阵阵“寒风” 。

  “暖冬造成的羽绒服滞销,不仅是内销企业,外贸企业也面临同样的问题。”北京百荣世贸商城批发某知名 品牌羽绒服的浙江商人告诉记者。外贸企业的订单都比较大,动辙几万件。但是持续的暖冬,使进口商原先与生产厂家签订的 合同,也不得不因为销量的锐减而一再改变。从去年11月份开始,许多企业的出口量下降百分之五六十。据他透露,目前浙 江一些专门从事外贸出口的企业,今年羽绒服几乎都积压,少则几万件,多则十几万件。“看着就发愁。”几乎是所有羽绒企 业在这个冬天的共鸣。关于1/3小品牌或将倒闭的思考

  沈阳市服装协会秘书长娄敬洪断言,保守估计,今年全国有1/3的小品牌羽绒服企业或将倒闭。

  这并非危言耸听。由于暖冬,在西部最大的羽绒制造基地重庆铜梁县,约20家羽绒厂中,过半都相比往年 提前歇业。因为生产得越多,亏得就越多。而一些企业的亏损已使得新一年的开工成为问题。

  王前义已决定不能坐以待毙。为再次迎战下年的冬天,他将在羽绒服的款式、颜色上下功夫。同时,鉴于市 场的消费能力,他还打算将羽绒服的生产量压缩2/3。对他来说,今年最重要的不是扩张市场,而是修炼“内功”,以应对 行业的洗牌。

  这个暖冬,着实给了羽绒行业一个教训。不少羽绒服生产企业也已着手改变产品结构,逐渐向时尚、轻薄等 方向发展。

  事实上,早在几年前,就有气象专家提出“追着天气做生意”的气象经济说,并预见2006年会是一个暖 冬。然而,遗憾的是,这并没有引起企业的注意,尤其是没有引起羽绒企业的注意。一家羽绒服企业的营销负责人感慨,如果 企业或行业组织能够建立一套预警机制,提醒企业注意气候变化可能会给行业或市场带来的影响,企业就可以在产品结构方面 及早作一些调整,比如减少厚重产品的生产量,增加轻薄羽绒服的产量。这样就能适当延长羽绒服的销售季节,尽可能地减少 损失。

  由于对暖冬毫无准备,这个冬季整个羽绒服行业的销售周期至少缩短一个月。

  刘峰



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