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自从去年9月纺织品出口退税率下调两个百分点以来，不少纺织出口企业都以积极的姿态去应对减利。日前记者采访
了河南省部分纺织出口企业，请他们谈谈各自的认识和应对招数--
神马集团：看长远算大账
据统计，2006年，神马集团出口创汇达1.4亿美元，创下历史新高，居全省纺织行业出口创汇之首。据平
顶山市统计局的数据显示，该集团的出口额已占全市出口总额的一半左右。
为打开锦纶丝出口业务，一年多来，该集团强力实施出口带动战略，主动加强与大客户间的战略合作关系，初步
构建了战略联盟网络。目前，该集团的锦纶丝产品已远销拉美、欧亚非、澳洲的30多个国家和地区。目前，全球排名前10
位的轮胎企业均已成为神马集团的客户。
集团出口业务负责人说，对于企业而言，出口退税率的降低无疑将产生较大的负面影响。出口退税率下降2个百
分点，出口产品毛利率即相应下降2个百分点。短期来看，这对外贸出口企业是不利的，但从长期看，可促进企业加快改变以
量取胜的竞争模式。在价格优势减弱的情况下，依靠自身产品技术含量和附加值的提高参与竞争，对改变我国纺织行业低水平
产能过大、低价竞争的状况有着积极的意义。
出口退税率下调对企业来说是一次挑战，神马集团有信心赢得这场挑战。因为，神马产品主要销往发达国家，加
上企业产品研发能力强，技术设备先进，产品为"中国名牌"，出口量稳步增长。到今年上半年，神马集团的尼龙66盐产能
将达到30万吨，居世界第四；尼龙66帘子布及工业丝将提高到13万吨，位居世界第一；工程塑料12.5万吨，晋升为
世界第四，规模优势明显。
"神马"人表示，不算小账算大账，不看眼前看长远。积极应对，调整产品结构，提高产品技术含量，尽可能减
少退税率下调给企业带来的利润损失。
新野纺织：贸易方式多样化出口地区差异化
近年来，新野纺织股份有限公司积极调整产品结构和经营策略，采取多种贸易方式，努力开辟新兴市场，形成出
口地区差异化，使出口稳定增长。2006年，该公司出口创汇达到3600万美元，比上年增长20%。
新野纺织公司外贸负责人说，出口退税率下调将直接影响出口企业利润，但不同企业所受影响大小程度不一样：
出口收入占主营收入比重越大，且毛利率越低的企业，所受影响就越大。为减少因退税率下调所造成的影响，该公司一是大力
发展远洋贸易，以香港市场为依托，逐步向中东、东南亚、欧美市场延伸，克服出口地区过分集中和过分依赖中间商的被动局
面；二是开展直接贸易，立足本企业生产的棉纱、棉布、色织布、毛巾、床单等产品，直接同外商签订合同、报关出口；三是
开展委托加工贸易，根据客户需求，将公司初加工产品棉纱、棉布委托印染厂、服装厂深加工成印染布、印花布、服装等产品
出口，不但扩大了产品出口额，而且通过拉长生产链条，增加出口产品的附加值和市场竞争力；四是开展来料加工贸易，去年
，针对国内棉花涨价，原料缺口较大的状况，企业以来料加工方式进口美棉4000吨，开展加工贸易，扩大出口；五是积极
开展网上贸易，提高工作效率，降低出口成本。
木兰花家纺：调整产品结构增强竞争力 南阳木兰花家纺有限公司，是以生产茶巾、桌布、浴帘、床单等家
纺产品为主的专业厂家。该公司年产茶巾250万打、台布60万条，全部自营出口，产品畅销欧美、亚洲30多个国家和地
区，年出口额1200万美元，位列"中国家纺出口百强企业"。 为了开拓市场，他们牵手大型跨国采购公司，先后参
展德国法兰克福家纺博览会、美国纽约家纺博览会和我国的广交会。通过展会，公司先后与美国沃尔玛公司、欧倍德亚洲采购
中心、家乐福全球采购中心等国际知名家纺用品采购中心建立了业务联系。 公司董事长李晓阳说，企业在"走出去"的
实践中，熟悉和适应国际市场运作规则，借鉴吸收经验，借机调整市场，进而带动了产品结构调整，增强了企业竞争力。同时
，他们还根据不同国家的不同风俗和生活习惯，开发出专供美国的粗支纱餐巾和大提花餐巾、专供东欧的平织格子餐巾、专供
西欧的麻棉系列餐巾、主销西非的格子床单和印花床单，并且形成了以德国为主的欧盟市场、以美国为主的北美市场、以匈牙
利为主的东欧市场、以西非为主的非洲市场、以智利为主的南美市场的出口格局。
这次出口退税率下调2个百分点，据公司初步测算，1年将影响利润上百万元。为降低退税率下调对企业的负面
影响，他们还进一步加强企业管理，通过内部挖潜，降低生产成本。同时，加大产品研发力度，提升产品档次，增加经济效益
。李秀明
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