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电子商务发展之迅猛超出人们想象,传统企业纷纷开拓电子商务业务，追逐企业大发展的契机。在重要发展机遇面前,选对路最重要。
复杂，支付选择的境遇机遇面前,营销方式有搜索引擎、门户网站广告、电子商务网站,还有电子支付的选择；而网上支付市场同样存在着四五十家良莠不齐的企业，既有政府背景的支付平台,如银联，又有寄生于大型B2C、C2C网站的支付工具，如财付通；还有以快钱 为代表的第三方支付平台，正在迅速成长和扩张。到底哪一种可以实现营销价值的最大
化？
升级，支付状态的嬗变中国使用电子商务的人数超过3000万；企业财富开始由线下向线上转移，传统行业加快电子商务步伐,活跃了整个电子商务系统，企业在B2B、B2C、C2C三种形态间的流动性增大,一个明显趋势是随着交易规模不断增大,C2C阵营的网商开始发生某些升级和转移。
这种变化不仅取决于网商自身，在深层次上,是网商与支付企业博弈而作出的理性选择。许多网商发现，解决营销需求,不仅要关注支付产品，还需要良好的网络营销运营，包括信息发布、品牌传播、客户服务等。这是一个整体的策略组成，依靠别人困难而且危险。
依附，企业发展的瓶颈网商成长之初,使用非独立支付工具的确有许多好处,支付平台给予网商便利,网商赋予支付企业口碑,看似完美,实则成亦萧何,败亦萧何,依附性支付工具终究要受企业制约,无法发挥全面强大的支付能力，后果就是给企业的发展造成影响。
这种合作方式还造成了一个怪圈:经营C2C网商业务的支付企业，越成长需要用户贡献的越多；而小商户依赖支付企业做生意，做大之后又会寻求独立。正是个人商户转化为企业用户时,网商的转向就发生了。转向的网商对支付工具、
配送体系、产品服务等要求相对提高，这对于任何一家企业都是一个全新的课题。
独立，支付工具的样板历史经验证明,一个有前途的支付工具必须是独立的；快钱认为，企业终极目标是为用户
提供完备的服务，快钱作为国内商业支付市场的第一品牌，可以作为企业选择网络支付平台的样板。
据了解，快钱拥有自主开发的支付平台,提供最好的网络营销工具。快钱支持互联网、手机和电话等多种支付终
端，拥有支付网关、快钱链、捐赠钮等多种工具,提供全面的支付选择；而且适应市场发展，可以凭借平台，开发更具创新意
识的产品，实现可持续发展。
此外，快钱依托独立的支付平台，建立行之有效的营销模式。快钱与数千家电子商务企业建立战略合作，拥有1
600万注册用户,在人脉指数拥有很大的优势；独立的运营模式与深度营销结合，为商户带来更多的潜在用户和交易量。
再次，快钱不受制于任何企业，能充分发挥“独立”给用户创造的价值。专做支付平台，并借平台为用户开展深
度营销，成为快钱模式的两大法宝。
最后，拥有标准的网络营销服务流程。快钱拥有专业的客户服务人员,解决客户难题，提供战略性的网络营销方
案,帮助企业站在行业发展最前端。
前景，共赢下的战略眼光自然，每个电子支付企业都有自己的发展空间,但是,谁把握了市场先机,谁为企业发
展准备好了尖刀利刃,谁引导行业的发展潮流,谁就是支付领域的王者。
目前,国美、百度、搜狐、当当、TOM……一系列知名企业都与快钱建立了战略合作，显示出领导性企业的前
瞻眼光，也证明了快钱发展模式的成功与行业远见。在快钱等独立第三方支付平台的推动下,第三次互联网热潮已经拉开了序
幕。
网商,你的路在何方?(甄妮)
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