与索尼一样，松下也是消费类电子产品领域的巨头，只不过侧重点有所不同，相比之下，松下在白色家电，比如空调 、洗衣机、电冰箱方面的功力要明显更胜一筹。在数码相机方面，松下和索尼成功的方法虽然差不多，但比起索尼，松下所面 临的困难更多。比起索尼在CCD方面的优势，松下没有任何核心技术掌握在手，一切都要白手起家。与索尼选择蔡司作为合 作伙伴的方法一样，松下选择了更为知名的莱卡作为自己的镜头供应商，凭着这块金字招牌，松下近两年拉拢了不少客户。而 且，松下最先开发出光学防抖技术并应用到消

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费级数码相机里的，目前旗下从高端到入门几乎全线都配备了光学防抖，是非常 让消费者感到欣喜的一点。

　　但松下却始终无法"大热"，总是处于一个比较中庸的水平上。松下从工业设计上来说，松下的实力一点儿也不 差，但始终无法像索尼那样做到"惊艳"。从市场份额来看，据赛迪顾问调查显示,松下数码相机在第一季度的市场份额仅占 4.7%排在第七位。

　　相比数码相机，松下凭借在光盘数码摄像机的优势在今年上半年排在第三位(中怡康1-5月数据)。这与松下 在市场上的经营策略有关，松下在摄像机高清道路上取得了与索尼一起开天辟地的权利，从战略上取得同其他品牌(除索尼之 外)的竞争优势--这就是去年松下和索尼共同颁布的AVCHD标准，它是支持DVD光盘、硬盘以及闪存的高清摄像机标 准。在看似平平稳稳的市场之中，松下已经为自己在摄像机未来市场投下了重要的一枚棋子，这意味着节省了一大笔专利费用 ，从而取得成本控制上的优势。

　　取得在高清摄像机标准上的先招优势，这无疑是松下在摄像机方面智慧结晶的"点睛之笔"。除此之外，松下一 直坚持的3CCD技术路线，以及在产品推进节奏上紧跟市场潮流的策略也为其赢得了不少的喝彩。