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日前，联想控股有限公司以8.7亿元的价格成功收购石药集团100％国有股权，标志着联想开始全面进军生
物医药领域。有专家认为，对于我国医药行业的发展和生物医药产业将会产生积极的推动作用。
近日，从第一届中国生物产业大会上传来一个令人瞩目的消息，联想控股有限公司以8.7亿元的价格收购石药
集团100％国有股权。备受业界关注的联想并购石药事件终于落下帷幕，标志着联想开始全面进军生物制药领域。
并购有特点
近年来，联想控股积极地寻找主业以外其他领域的发展机会，总裁柳传志认为，我国医药产业发展潜力巨大，但
现在国内的医药企业普遍规模较小、集中度偏低，行业整合存在很多机会。对于此次收购石药集团，柳传志表示，石药集团是
专业的原料药供应商，是全球最大的维生素C生产基地，青霉素工业盐产能居全国第三位；同时医药产业又是河北省的支柱产
业之一，特别是石家庄市政府已经制定了打造中国“药都”的发展规划，这对石药集团的发展是个长期利好。
这次并购引起了业界的广泛关注，全国律师协会公司法专业委员会副主任、全国工商业联合会并购工会常务理事
张晓森在接受中国知识产权报记者采访时表示，这次收购表现出了与其他的收购不同的特点，首先这次收购事件中的收购方是
一家具有中国民营企业背景的国际知名大企业，这是我国企业中的标志性企业，不同于以往制药行业国企并购国企、外企并购
国企的巨资并购；其次是这次收购的是石药集团100％的国有股权，为未来设立股权激励制度打下基础；最后是这次收购事
件的被收购方石药集团的实力不容小视，无论是其产品还是其市场份额占有量都在医药行业占据重要的位置，这也是此次IT
与医药“联姻”的特点之一。
创新有支点
中国药品生物制品检定所所长、中国工程院医药卫生学部副主任桑国卫认为，我国制药企业的研发投入很低，一
般只有收入的0.2％左右。
中国医药企业管理协会常务副会长于明德认为，目前，我国制药企业产品大多是仿制药，很少有自己的“独门武
器”，一种药品往往有几百家药厂在生产，由此形成了恶性循环，制约了医药产业的发展，在此次生物产业大会上，医药界人
士普遍发出研发“自立药品”的呼声：不再一味走仿制的路子，而是自主创新，研发具有自主知识产权的医药产品。
对此，张晓森分析说，2005年石药集团实现含税销售收入62亿元，实现利税4.5亿元，实现利润2.8
亿元。但2006年销售收入急速降为39.64亿元，利润总额仅为0.51亿元。而石药集团的总资产是21.9亿元，
负债13.5亿元，净资产为8.39亿元，在如此低的利润下，进行创新和发展是比较困难的，而被联想收购以后，则具备
了进行创新以及进行自主知识产权药物开发的条件。
张晓森表示，首先，联想表示在今后5年内计划投资50亿元人民币，解决了创新和发展的资金难的问题；其次
，联想将运用新的经营理念来管理石药，将让管理者持有股份，还将向管理团队提供企业所需要的各种资金，这将大大的调动
管理人员的积极性；第三，企业发展面临的体制和机制发生了变化，对促进科研和创新都会产生积极的影响。
对此次收购，柳传志则形象地表述为，“石药是关在笼子里的老虎，政府出售石药等于打开了关老虎的笼子，而
我们要做的就是给老虎插上翅膀。”
IT业新落点
目前，除联想以外，国内另外一IT巨头方正集团也开始在医药行业进行落子布局，从2000年开始，方正集
团就在寻求新的产业拓展方向，最终选择了医药这一朝阳产业作为突破口。方正集团董事长魏新曾表示，方正集团的今后发展
方向是从传统IT行业向产业链高端转移，并逐渐形成IT和医药两大支柱产业。据了解，方正集团先后投资重组了西南合成
和大兴药业，还投资超过30亿元的北大国际医院，甚至还介入了东药重组招商。
这些都表明，医药行业正逐步成为IT巨头心目中新的“金矿”，对此，有专家分析表示，一方面IT企业已经
意识到单一的盈利模式并不能长久带来利润，开始多元化发展；另一方面，中国医药产业已进入成长期，市场空间很大，医药
产业的巨大潜力是IT巨头趋之若鹜的根本原因。
但也有专家表示了担心，联想与方正本身在医药领域并没有核心竞争力，再加上国内医药领域并购的成功案例不
多，对其发展前景不能盲目乐观。此外对IT巨头而言，医药产业是一个不熟悉的领域，其在IT领域的成功模式是否能够顺
利复制到医药产业，打破“隔行如隔山”的定律，目前还无法下结论。
张晓森则认为，目前，这次收购事件对医药行业不会产生实质性的影响，但对于我国医药行业的发展和生物医药
产业将会产生积极的推动作用。
本报记者尹训宁
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