时下各国内企业的年中财务情况已经陆续出台，国内上市的波导和夏新都已经宣布了预亏。有些读者可能会说，这些 老牌企业都预亏了，可见手机市场真的没什么赚头了。事实当然不是这样想当然的。我们也能发现，一些新进入的企业因为没 有包袱，在中报中显示还是从手机市场赚到了钱。根据长虹的中报，长虹手机部分比上年有77%的增长，以CECT为主营 业务的侨兴移动在重组手机业务后，也获得了第二季度销量105.5万部，赢利2亿多人民币的成绩。还有大量没有上市的 公司，尤其以时下国产手机中境遇较好的天宇朗通和金立

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为代表，都从手机市场得到了丰厚的回报。

　　因此，笔者相信，波导预亏显示出其内部优化的效果依然不明显，过去撒大网拉长线的经营体系仍使其有严重的 “后遗症”；而夏新则是传统企业中相对“脱胎”较快的，上半年在国内手机市场的表现也还算可以。据记者判断，今年夏新 中报预亏的主要原因是其电视业务拖后腿较大，其手机业务应该是略有赢利的。根据TCL的财报，今年上半年其手机业务实 现赢利，这虽说明TCL在内部优化上采取的措施获得了成效，但TCL的代价也是惨痛的：TCL大大削减了在国内市场的 手机业务，TCL移动的营业额多靠原来阿尔卡特的资源外销而得，以至于占TCL集团营业额11.6%的手机业务，上半 年的净利润只有3.6万元。

　　当然，正在赢利的企业也不能得意太早，从现在看来，今天的赢利只能说明目前国内手机行业在没有包袱的情况 下是有钱赚的，并不能说明你的经营体制是科学的，很可能在赚了几波快钱后又会落入波导、TCL今天的境遇。

　　虽然我国手机产业面临着8亿用户的市场空间和更广泛的换机用户量，但并不是任何一个进入手机领域的企业都 能获得成功，可以肯定地说，80多家竞争企业并存的状况在手机行业并不会持续多久。这体现了中国手机市场的另一个特色 ：市场机会巨大但竞争已非常成熟，没有成熟的运营管理经验的企业很难适应产业生存下来。“现在做手机就是做企业”，这 句话非常有道理，诺基亚能做到今天全球市场38%的份额(根据诺基亚年中财报)，最大的原因是其科学的管理水平，无论 对内部员工还是对产业链合作伙伴都有极强的调度能力。

　　下一次，我们将探讨什么样的企业才能在手机市场中生存下来。