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暑促期间,PC厂商为了获取更多市场份额,吸引用户关注自己的品
牌,往往会在此期间采取推出新品、优惠降价
等促销策略。然而在家用
PC促销策略上,一般国内厂商的动作更快,并且国内品牌一般以“低价”
优势取胜市场,而国
际厂商以往一般则以品牌为竞争砝码,所以Dell、
HP等厂商很少在假期内以低价为卖点促销。
然而,随着近几年国内PC厂商在品质、成本等方面的积极努力,国
产家用PC与国 际PC的差距越来越小,
在这样的情况下,国际PC厂商自然
再也难以“品牌”进行市场竞争,它们开始重视“价格”,因而针对促
销开始推出了
“低价”PC,那么,这就意味着低价已经不是国内厂商的
唯一“专利”,国际PC厂商开始用低价与国内品牌展开竞争。
国内IT厂商培养“狼性”并把自己的“狼性”释放出来势在必行。
确实,在不少中国企业家眼里,狼是一种
值得学习的动物。从海尔集团
董事局主席张瑞敏对狼的推崇,到联想总裁杨元庆强调的“如狼似虎”,
类似的故事总在不
断上演,这种像狼一样的竞争策略一度让跨国巨头们
胆战心惊,而让中国观众为之欢呼。
今年5月15日,长城电脑发布公告,正式对外宣布收购京东方持有
冠捷科技10.27%的股权。成功的收
购再次让长城与“国际巨人”联手,
成为仅次于飞利浦的第二大股东,不仅使显示器业务跨入全球显示器生
产和销售的巨
头行列,而且让原本就有“制造为王”之称的长城电脑,
在PC制造业上更上了一层楼,为长城的进一步国际化竞争提供了
强有力
的基础。
现在,作为国内一线领导厂商,长城除CPU和主机板外,已成为国
内企业中唯一拥有完整的电脑零部件生产
制造体系的企业。计算机硬盘
磁头的产销量位居全球第二;计算机硬盘产销位居全球第五;是世界第
二大盘基片专业制造
商。统计显示,全球每5台电脑就有一台在使用长
城电脑生产的配件。长城已经为自己的“狼性”竞争配备了强有力的“
尖齿”与“利爪”,同时,使我们看到了国内市场中PC制造业霸主的出
现。
而整合冠捷科技业务完成并购后的长城电脑,在显示器制造能力、
技术实力、渠道拓展以及国际市场的开拓等
各个方面都将进入一个更广
阔的平台,在短期内快速提高企业规模、降低运营成本、提高上游资源
获取能力。
面对国际品牌的竞争和越来越开放的市场,国内的IT企业就要像长
城和联想一样,一定要有走出去的决心,
而走出去就要培养自己具备“
狼”性,具备与国际厂商厮杀的“野性”!所以,“狼”性是国内所有
企业国际化竞争中应
当具备的。
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