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互联网从诞生的那天起就已经注定要成为一个新生活模式的代表，它的全球性、海量性、匿名性、交互性、即时性特
征，给所有的人带来了全新的感受和巨大的吸引力。当网络电视出现之后，这种新的传播媒介迅速普及并风靡全球，在中国更
是发展得红红火火。直到2008年初，国家广播电影电视总局、信息产业部颁布运行了《互联网视听节目服务管理规定》(
以下简称《规定》)及其细则，整个网络电视行业才开始某篇布局积极应对。
内容阵痛在发展之初，很多视频网站采用了UGC模式，所谓UGC可译为"用户生产内容"，即网友将自己D
IY的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。在UGC模式下，网友不再只是观众，而是成为互联网的"网中人
"。UGC模式的网络视频媒体一般以内容取胜，重视点击，通过扩大流量来引人关注。
但是由于播放内容是用户自己制造、上传并通过网络传播，难免良莠不齐，因此在内容监控、版权维护、网络安
全方面产生了不少现实问题。特别是一些追求新奇特的视频在网络上大肆传播，造成了一定不良的影响。
在颁布《规定》及细则里重点强调了三个方面的内容，即不得非法上传视频类的节目；不得非法播放新闻类节目
；不得篡改他人的节目。《规定》及细则的颁布执行，使得UGC模式的视频网站面临发展的内容困局。
寻求破阵和前人思路不同，在发展起步阶段，中国最大的网络电视门户悠视网(U-USee.com)就采取
了不同的策略--只提供平台和技术，内容上则寻求与主流电视台等影视机构的合作，坚守主流传播。悠视网不仅率先在业内
提出了"绿色P2P"概念，提供先进的P2P的传输协议，可以实现很好的节点的控制，让悠视网对整体的播放有一个更为
合理的布局。而且在内容合作上更是做出了令人业界瞩目的成绩。
自2006年以来，悠视网不断和包括中央电视台在内的全国80多家电视台进行了深度合作。同时，悠视网也
一直在关注国家重大事件和社会热点。自2006年起，悠视网连续三年与央视国际合作，对央视春节晚会进行全球网络直播
。2007年，悠视网还对党的十七大、"嫦娥奔月"活动进行了网络直播。今年两会期间，悠视网也对会议做了全程直播。
此外，悠视网还推出大型专题弘扬社会主旋律。今年年初，悠视网曾推出"道德的力量--全国道德模范评选表
彰活动"专题，播出道德模范的先进事迹。专题期间，共有200万人在线观看了视频，影响辐射人群达1000万人。
厚积薄发网络电视这个行业是一个新兴的行业，行业里每一个企业都对各自有不同的想法和定位，在行业发展早
期，行业还是需要相关的行为规范，《规定》及细则的出台不仅引导了行业的发展方向、符合政府期望、还能取得良好的社会
效益，给消费者带来更多的价值。对此，悠视网副总裁徐浩宇表示："《规定》的出台说明这个行业不仅存在并已经初具规模
，而且还会蓬勃发展，这正契合我们坚持'做主流媒体、传播主流内容'的定位。很多人一想到主流就跟社会政治相关，当然
时事政治包含在主流内容中，但只是其中的一部分。其实什么行业里面都有主流，在体育里面有中国运动员参与的体育节目就
是主流。我们传播主流是使这个消息有足够的亮点、有足够的影响力，并符合大部分人的道德和审美。"
正因为主流内容吸引来了主流人群，技术优势又提供了广告主更为优越的广告传播平台和效果。悠视网副总裁徐
浩宇对悠视网流量变现的能力很有自信，他说："虽然互联网视频广告跟电视广告很相像，但它有着可以准确测量、互动性更
强等特点。在全球范围内，互联网视频广告模式正成为一种独特的广告模式，为广告主所接受。"
据介绍，2007年悠视网收入已经高达1000万美元，成为了业内第一家开始赢利的企业，在《规定》及细
则颁布之后，悠视网更是显露出了厚积薄发的架势，2008年悠视网作为网络电视的领军者，收入目标有可能达到1亿人民
币。
"悠视网是目前行业里融资最多、规模最大、合作单位最广泛的企业，我们希望网络视频可以成为将受众、广告
主、合作方相互融合的有效平台。"悠视网副总裁徐浩宇如是说。
(王淼)
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