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电信重组细节已然公布，国内将形成新中国移动、新中国电信和新中国联通三足鼎立的格局。业内人士认为，未来三
家运营商的竞争优势将体现在技术优势和全业务的融合能力上。
中原证券研究员马钦琦认为，未来2-3年内其他运营商不易对新移动形成威胁，新移动短期内仍具有垄断优势
，受重组影响较小，市场化程度较高。
通过重组，新电信获得了梦寐以求的移动网络资源，可以弥补目前固网用户和业务增长的乏力。但是，新电信支
付1100亿元收购联通C网，还要花费高达数百亿的资金升级C网。由于资金链紧张，中电信董事长王晓初称，中国电信考
虑引入投资者，也正考虑在适当时候回归A股上市。
在出售C网及换股合并网通之后，新联通将面临较为复杂的人事、机构、网络和文化整合，这恐怕需要较长的时
间消化。
电信重组之后，三家运营商都会成为全业务运营商。尤其是3G牌照的发放，运营商面临着新商业模式和更精准
的客户服务的挑战，这无疑为通讯设备制造商和通讯咨询服务商开拓了新的业务领域。
出于业务整合需要，三家运营商必将大幅度增加无线基础设施投入或固定通信领域的投资。事实上，在历次CD
MA的建设、扩容中，中兴通讯已经拿下了超过30%的份额。而随着新联通的GSM扩容，华为作为GSM设备主力提供商
也将获得更多的市场份额。在宽带网络建设方面，固网运营商数量和投资的增加，也会为更多光通信企业、光器件企业、接入
设备提供商和终端提供商等提供参与市场的空间。
在通信产业链的前端，咨询服务提供商一直非常活跃。无论是国外顶级的跨行业管理咨询公司，如麦肯锡、罗兰
贝格、安永；或者专业电信咨询公司，如美国的FrostSullivan和北京的中研博峰，都在虎视眈眈地盯着电信重
组后所迸发的大量咨询业务。
孔迪
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