本报记者 于祥明

　　持续上涨的煤炭价格，不仅迫使电力企业产生打通上下游产业链的“冲动”，而且水泥行业“跃跃欲试”。据悉，目前已经有一些水泥企业计划通过收购煤炭企业等手段谋求“通吃”。

　　成本猛增刺痛水泥业

　　“现在的水泥企业是在卖煤，而不是在卖石灰石。”水泥产业资深专家刘作毅向上海证券报直言。

　　他指出，自2001年，煤炭价格已累计上涨3倍多，与此同时水泥价格却始终徘徊在310-350元/吨，成本上涨并没有转移。而随着今年煤炭价格启动的新一轮价格上涨，水泥企业背负的成本压力越来越大。

　　据了解，通常情况下能源成本占水泥总成本的65%左右，其中煤炭成本占比约35%-40%，电力成本占比约25%-30%。成本上涨对水泥产业利润的冲击力度显而易见。

　　“正是由于上述原因，水泥行业成本转嫁能力越来越被看重，成为评判一家水泥企业投资价值的关键因素。”银河证券水泥业资深研究员洪亮说。

　　今年以来，煤炭价格经过几次价格上调，动力煤由去年底的540元/吨左右调整到750元/吨左右，上调幅度也达到37%左右。

　　与此同时，根据国家发改委监测数据，今年一季度全国水泥价格稳中略升，平均价格为每吨337.33元，与去年同期相比上涨9.99%。其中，42.5、32.5强度普通硅酸盐水泥平均价格分别为每吨378.57元、350.28元，与去年同期相比分别上涨11.24%、13.67%。上涨幅度远低于煤炭价格上涨幅度，水泥企业背负的成本上涨压力越来越重。

　　实际上，“水泥价格上涨的原因之一就是煤炭涨价。”刘作毅进一步分析表示，由于水泥业是充分竞争的产业，其煤炭来源完全是市场提供，因此整个水泥产业承受了煤炭市场最高价格。

　　向上整合煤炭产业链

　　值得注意的是，水泥产业中的大部分企业缺乏成本转嫁话语权，否则水泥价格也不会长期徘徊不前。

　　刘作毅分析指出，纵观水泥业发展历程：从2005年民企发展壮大，至2006年外企大举进军国内，再到2007年央企发力整合，水泥产业正经历着技术结构调整的阵痛。市场竞争的惨烈导致全行业利润率低，无力对产业的上下游进行整合。

　　“但是，随着水泥业以区域为重点的整合逐步完成，水泥企业开始形成大企业集团，为上下游产业链的打通提供的条件，而且对企业长远发展大有好处。”洪亮说。

　　“截至去年底前十大水泥企业集中度提升到了23%，预期2010年将提升到30%。在这一过程中，优势企业将逐步由价格跟随转向价格引导，并在特定区域形成价格控制能力。” 另一位业内人士分析表示，虽然这些区域水泥龙头企业正在把成本向下游转嫁，但受制于其他竞争对手，其在行动上缓慢且空间有限。

　　值得注意的是，“目前更有一些水泥企业超前制定整合战略，即着手向上打通产业链，通过收购煤炭企业等手段谋求竞争优势。”刘作毅兴奋地说。对此，洪亮向记者表示，他也注意到一些水泥企业有类似想法和动作。

　　但是，对于这种整合思路却有不同看法。

　　“想拥有自己煤矿的企业又何止水泥业一家，电力、化肥等下游产业莫不对此垂涎。加之，煤炭企业涉及诸多的利益方且有一定的垄断性，水泥企业想有所建树难度可想而知。”