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彩电企业内忧外患完善产业链成关键

http://www.sina.net 2007年09月12日 10:25 产经网-中国高新技术产业导报


  截至2007年第二季度,国产品牌与外资品牌平板电视销售额比重几 乎各占一半,较之2005年年底的“八二 格局”,外资品牌在中国平板电 视市场上发展迅猛。而今年上半年,我国彩电出口出现了22%的急剧“ 缩水”。专家表 示,彩电行业要重现CRT时代的辉煌,最根本的出路是 完善平板电视产业链,提高核心技术创新能力。

  信息产业部日前公布的1-7月电子信息产业经济运行报告显示,外 资品牌在国
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内平板电视份额超过50 %。根据中国电子商会消费电子产品 调查办公室的调查数据,截至2007年第二季度,国产品牌与外资品牌销 售额比重 几乎各占一半,较之2005年年底的“八二格局”,外资品牌在 中国平板电视市场发展迅猛。

  国产品牌在国内市场遇挫,出口也出现大幅下降。2005年、2006年 我国彩电出口的增速都超过了 40%,而今年上半年,我国彩电出口出现 了22%的急剧“缩水”,多数彩电知名品牌的出口量出现了大幅下降。

  内忧:失利价格战

  外资品牌平板电视的市场份额是从2005年底2006年初的20%左右快 速上升到目前的超过50% ,其速度之快超过了国产品牌的预料。事实上, 在2006年年初,外资品牌曾因为国内彩电厂商的持续降价而退守上海、 广州等部分一级城市。当时,国内电视市场的前三名分别是海信、创维、 厦华。

  然而,外资品牌很快找到了对付国产品牌的工具和渠道,工具就是 价格战和品牌战,而渠道就是遍布一级 市场的国美、苏宁等连锁卖场。

  在上游资源的配套支持下,外资品牌从2006年“五·一黄金周”开 始持续进行了大规模价格战。在一 些业界人士看来,这是外资彩电厂商 打响针对国产品牌的价格战的开始。当时,一些国内彩电厂商还未对此 真正重视起来 ,对外宣称“外资品牌的价格战是亏损的,不可能持续很 长时间”,同时强调自身在三四级市场依然占据优势。

  外资品牌的持续作战能力显然高于国产品牌的预料。目前来看,外 资彩电厂商的优势还在继续扩大,而且 开始从40英寸以上大屏幕等传统 优势领域延伸到以往国产品牌占据优势的32英寸、37英寸领域。来自国 美的数据显 示,以37英寸液晶电视为例,今年以来,国产品牌的价格只 下降了10%,而外资品牌则下降了20%以上。

  外患:出口首现下降

  中国机电商会的统计显示,今年上半年我国彩电出口约1839.3万台, 同比下降22%;出口金额为 32.83亿美元,同比增长2.9%。

  国产品牌连续多年的持续增长,骤然变成二成多的下降。与此同时, 我国多数彩电知名品牌的出口量亦出 现了大幅下滑,创维、厦华等大牌 彩电厂商已公开表示,海外业务下降已成为影响其业绩的重要因素。

  赛诺市场研究公司AV事业部研究总监盛哲认为,导致彩电出口市场 急剧萎缩的原因主要有3个方面。一 是传统CRT电视出货量大大降低。中 国电子视像行业协会不久前发布的《中国彩电行业发展蓝皮书2007年上 半年盘 点》显示,今年上半年中国彩电总产量为3835万台,产销率达99. 8%,但CRT电视的产量从77.1%下降至6 7.5%。二是平板电视的出口遭遇 国外的技术壁垒,如美国ATSC制式影响。在模拟电视向数字电视转换过 程中,美 国ATSC制式今年上半年给我国彩电企业带来不少麻烦,国内彩 电厂商积极应对,甚至专门成立中彩联,用抱团的方式与 美国ATSC制式 委员会谈判。三是我国台湾地区液晶显示器厂商大规模OEM打乱了大陆 企业的正常做法,导致很多企 业纷纷采用OEM的方式来获取利润。

  而各类细分彩电产品的出口情况也不容乐观。根据中国电子视像行 业协会的统计数据,今年上半年我国液 晶电视出口752万台,同比增长 34.5%;CRT电视出口量达到1052万台,同比下降21%;等离子电视出口 量达到23.9万台,同比下降6.6%。

  尽管液晶电视已成为我国彩电对重点市场出口的主流,比如今年上 半年液晶电视已占我国对美国彩电出口 总量的71.6%、占出口金额的86. 8%,而且液晶电视是惟一实现增长的彩电品类,但整体彩电出口的情况 不容乐 观,CRT电视和等离子电视出口下滑自不必说,表面看似繁荣的 液晶电视也是暗含隐忧。

  完善产业链是根本

  面对内忧外患的窘境,我国彩电企业该何去何从呢?

  康佳国际营销事业部副总经理何小华表示,国内企业应扩大品牌投 入,迅速提高技术开发能力,强化品牌 竞争力,实施差异化营销战略。

  创维新闻发言人沈建表示,应在发达市场主抓液晶电视,在发展中 市场主抓CRT电视。同时,优化客户 结构,提高客户质量,与重要客户 建立战略合作伙伴关系,发掘具有成长潜力的客户,实现强强联合,逐 步减少、淘汰订 单不稳定的“跳单客户”。

  有国内彩电厂商表示,在目前的困境之下,必须加大高附加值和高 新技术产品研发力度,以中高端产品出 口为战略目标,从根本上提高产 品竞争力,增强突破贸易壁垒的能力。同时,增强品牌和专利意识,培 育具有世界知名度 的品牌,健全专利建立机制,掌握出口主动权。在出 口欧美市场遇挫的情况下,国内彩电厂商应积极开拓俄罗斯、东欧、非 洲等新兴市场,避免出口低价恶性竞销的现象,维护正常出口秩序。

  中国电子视像行业协会专家孙新果表示,彩电行业要重现CRT时代 的辉煌,最根本的出路是完善平板电 视产业链,提高核心技术创新能力。

  平板电视的关键技术和主要利润都集中于面板制造,由于我国缺失 核心生产技术,90%的面板都依赖进 口。国际面板厂商实行垂直整合, 垄断市场并获取高额利润。国内彩电厂商长期靠贴牌形式向海外输出产 品,自主品牌产 品缺失,只能赚取微薄的加工费。现在,由于台湾地区 OEM厂商的竞争,大陆彩电企业靠贴牌生产出口的比例也在下降。

  孙新果表示:“如果没有产业链,国内彩电厂商赚取的只是加工费, 不可能有成本优势。如果没有产业链 ,平板电视的出口处境未来可能还 不如CRT电视当下的处境。”



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