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苏宁打破潜规则 PC渠道格局生变

http://www.sina.net 2007年09月24日 10:22 产经网-中国电子报


  日前,苏宁首次围绕PC召开了产业峰会,30家PC领域老总齐聚这次 盛会,一致认为连锁卖场将是未来PC渠 道的主方向。苏宁电器总裁孙为 民表示,今年是家电连锁大力进军PC渠道的重要转折点。但是,家电连 锁企业是否能改 变传统PC渠道一贯实行的分销体系?是否可以沿用IT渠 道现款现货的方式?能否以低于IT卖场的价格并提供专业化的 服务?都 是家电连锁企业必须攻破的难题。

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  PC成为3C战略的棋子

  在这次PC产业峰会上,苏宁一反常态,在自己并不占主导的PC领域 中,明确提出了“2007销售年度中 国PC零售渠道冠军”的发展目标。

  在苏宁电器总裁孙为民看来,苏宁并不是脱离实际来拟定这个目标, 他接受《中国电子报》记者独家采访时表 示:“3C连锁大力进军PC渠道 的机会和转折点就在今年。”

  GFK对2007年1-7月的PC零售渠道的调查显示,家电连锁渠道在PC零 售渠道中增长最快,整体P C市场增长率为19%,3C连锁的增长率则达到 了69%;在笔记本市场,3C连锁的同比增长率更高达183%。显然 ,这一 组数据增强了苏宁大举进军PC零售渠道的信心。

  从3C产品的整体发展趋势来看,其集中度越来越明显,包括手机、 电脑和数码产品在内的3C市场已经占据 了整体消费类产品的50%。另外, 传统家电较低的毛利已不能完全支撑家电连锁的扩张资金,因此,在最 近几年,国美 、苏宁、大中都不断地把触角渗透到IT产品和手机领域。

  而随着PC和笔记本产品从行业用户转向零售用户,PC渠道已开始成 为家电连锁在3C战略上的一步重要的 棋子。GFK市场总监周群表示,目 前电脑销售的渠道还非常分散杂乱,真正强势的零售商始终没有形成。 从国外的经验 看,成熟的市场只有连锁卖场,拥有网络优势和家电零售 经验的家电连锁商,如果把握好机会,将成功转型为3C连锁商。

  从传统的PC渠道来看,由于PC产品更新快、周期短的特性,需要强 大的现金流和较快的资金周转速度,因 此,PC产品都通过分销的方式来 销售产品。传统的IT卖场与企业和代理商没有直接的合作,而是各个分 销商与IT卖 场形成租赁关系。由于这种分销体系较为灵活,在传统的IT 渠道中,各个分销商的利润更多依靠大的代理商的返点政策, 因此,各 个分销商在销售产品时往往都靠低价来达到快速出货。这种模式直接带 来的是一好一坏两个结果。

  好的结果是,PC产品的快速出货,也使得分销商与代理商与企业都 实行现款现货的交易方式,PC产品在传 统的IT渠道中几乎没有账期。

  也正是由于传统IT渠道过于分散,层层代理,导致每一层渠道都没 有统一的管理体制,致使IT卖场在价格 上不透明,消费者往往容易被一 些小的分销商所蒙骗。

  传统IT渠道所出现的弊端,使家电连锁采取了另外一种与PC企业合 作的方式。孙为民表示:“无论是销售 合同,还是订单、价格政策,苏 宁将直接与PC企业签订,而神州数码、佳杰等PC产品的代理商则提供第 三方物流平台 。”

  不难看出,家电渠道试图将PC渠道进一步扁平化。海尔计算机本部 部长高以成接受《中国电子报》记者采访 时表示:“海尔电脑与家电渠 道商之间取消了中间代理,采取直供模式。”

  业内人士分析,渠道扁平化固然可以大大缩减成本,提高产品的性 价比,但是,以目前IT行业整体现状和趋 势来看,制造商与渠道的分工 非常细致,PC厂商很难花巨大的资金和精力自建分销网络。

  另外,一直让很多PC企业不敢贸然进入家电卖场的顾虑是,家电渠 道一直存在的占用制造商货款的现象。

  服务、价格成利器

  虽然在此次PC产业峰会上,近30家PC领域重量级的老总一致认为, 连锁卖场将是未来PC渠道的主方向 ,但是,家电连锁渠道欲如当初颠覆 传统手机渠道一样颠覆PC渠道,价格和服务成为两大关键要素。

  从价格来看,同一品牌同一型号的PC产品在IT卖场的最终成交价格 往往比家电连锁卖场的统一价格要低很 多,这也导致IT卖场需求量较大。 而为何家电渠道采取的渠道扁平化却不能使产品价格做到更低?

  孙为民认为,从进货价格来看,PC企业给予家电渠道商和IT传统代 理商的优惠条件都差不多,价格的差别 在于IT卖场非正常交易的部分, 例如,不开正规发票的销售等。虽然IT卖场这些非正规产品的出售带动 了产品销量的 增长,对于正规的PC企业而言也是一大损失。因此,苏宁 将加强与英特尔、AMD、微软合作,联合OEM工厂一起通过 定制产品提升 产品的价格竞争力。

  但海龙董事长鲁瑞清却不这么认为,他表示:“电子市场为什么客 流如潮,关键是价格低。同类产品比家电卖 场便宜20%-30%很常见,甚 至可以达到一半。而价格低关键在于IT市场业态中,销售商多家经营, 而同质化竞争 最基本的手段就是价格竞争。在电子市场内,薄利多销已 经成为约定俗成的规矩。只有薄利才能多销,只有多销才能得到厂 商或 代理商的青睐。”

  可见,针对PC和笔记本更新快的特点,如何进一步保障产品取得价 格优势,是家电连锁必须攻破的难题。另 外,PC和笔记本在使用中的技 术难度相对其他消费品复杂得多,故障率也较高。因此,加强专业化的 服务也是家电连锁 所面临的新问题。



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