利之所在，天下趋之。常见国内一些区域的优势产业跑到外 面自相残杀的闹剧。小点的企业跑到外省火并，大些的 企业竟闹到境外 互相残杀。究其因，多为利之所趋。石城县质量技监局有远见。他们通 过标准化这个有效手段，成功遏制 了这种让“外人”笑话的没出息现象 的发生。更令人可喜的是，通过标准化，他们做强做大了地方支柱产业， 为发展区域 经济提供了一个很好的思路。建议那些还热衷于降质压价“ 窝里斗”的企业以及有关职能部门，扪心自问：能不能做得好一 些，乃 至精彩一些，就象石城县那样。

　　江西省石城县质量技监局通过标准化提升矿山机械产品的品质和效 益，成为促进工业增效、增强民族工业 竞争力的有效途径。据统计，今 年上半年，该县矿山机械企业达60多家，产值6000万元，出口创汇25万 美元。石 城矿山机械产业是该县的支柱产业。但从整体效能与效益来看， 优势未能取得优效，效能未能转变为效益。其症结在于：一 是不规范的 市场游戏规则导致企业之间互相压价，增产不增值；二是不均等利益导 致微利之下产品质量每况愈下；三是不 平衡优势导致企业难以适应市场 变化。因此，多年来，一直没有在生产工艺、技术水平和科技含量上有 所突破，产品进不 了大矿山，无奈大部分企业只好维持着小规模、粗放 型、低水平生产。为打造工业质量品牌，引导石城矿山机械企业提高产 品竞争力，在石城县质量技监部门倡导下，按照民办、民管、民受益的 原则，该县成立了产业行业协会，形成自律机制， 自我规范市场销售行 为，并监督企业执行产品质量标准，维护企业合法权益，从而增强了产 业整体竞争力。目前，协会已 经发展成员50多个，县域内95%的企业加 入了协会。发展现代工业，离不开统一的标准体系。为加速企业标准化 生产 和品牌化经营，推动企业做强做大，石城县质量技监局编写制定了 《矿山设备生产企业标准体系》。该标准体系涵盖了矿山 设备生产的各 个流程，填补了该县矿山机械产业标准的空白。为了更好地实施该标准 体系，规范企业管理，提升产品质量 ，提高企业效益，该局专门邀请有 关专家到石城进行授课，现场讲解。同时组织有关标准化工作人员深入 企业进行指导， 真正让标准进企业。通过企业和产品优势互补，该县汰 劣扶强，打造龙头企业，提高产品综合竞争力。石城县质量技监局引 导 企业以市场为导向，以资本为纽带，对内强强联合，对外靠大联大，使 产业资源向行业龙头企业集中。同时，该局建议 政府给予龙头企业必要 的优惠政策。根据矿山设备行业现状，该县进行了行业整顿，对无证无 照、生产条件简陋、产品质 量低劣的作坊式企业，按要求予以规范；对 虽有证照但设备不配套、产品质量不稳定的企业，引导其与大型骨干企 业联合 重组。该县还通过建立完善的标准体系，实施品牌战略，提升品 牌效益。为实施品牌保护，该县加强行业监管，规范营销秩 序。在政府 职能部门的引导下，该县统一规范了质量标准和售后服务。标准化工作 激活了石城民族工业，给该县经济发展 插上了翅膀，产品品种由单一的 “6-S型”摇床发展到现在的30多个，其产值、产量也比往年同期增长 了25%。目 前，该县矿山机械产品已占全国市场的近两成，产品销往全 国20多个省、直辖市，不少产品走出国门，销往俄罗斯、朝鲜 、越南、 泰国、缅甸、新加坡等10多个国家和地区。王金水;朱国林;龚琛虎