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目前我国工程机械企业已经初步具备了较强的研发能力和制造能力，具有较强的经济实力和物质基础，从过去的引进
、消化、吸收为主，转变到现在的集成创新、自主创新为主，并开始向原始创新迈进，正在由"内需型"向"国际型"转变，
由"规模增长"向"核心能力"增长，由"产品"向"品牌"转轨，由"制造大国"向"制造强国"迈进。它的成功给我国企
业特别是装备制造业的重要启示是，必须走自主创新之路。同汽车、家电、医药等众多行业一样，我国机械行业的快速发展是
从改革开放以后引进国外技术开始的，国外技术在整个行业 发展中所发挥的促进作用是无法替代的。但工程机械行业并未像中
国汽车业那样靠普遍合资来谋求发展，它走的是一条引进、消化、吸收、创新的道路。它的发展借助了外资的力量，但它并没
有完全依靠外资，它的成功之处就在于学习国外先进技术和管理的同时，提升了自身的研发和管理能力，无论是与外资合作或
合资，始终坚守自己的品牌。到目前为止，中国工程机械类产品没有完全打国外牌子的，也很少给国外做贴牌。世界工程机械
强国的一些企业一直在虎视眈眈中国工程机械这块大蛋糕。他们的步骤就是：第一步，利用中国企业资金紧张、经营规模小的
弱点以及地方政府把引进外资作为政绩的机会，与中国企业合资，首要目标是直接控股，如不能做到控股则占有40%左右的
股份；第二步，由占有部分股份变成占有控股地位，由第三或第二大股东变成第一大股东；第三步，在掌握了控股权之后，紧
接着掌握销售权、采购权、分配权和研发权。工程机械行业是一个开放的行业，在坚持"以我为主"的原则下并非完全排斥合
资，目前合资的企业有一批。
当下与国际合作，是我国产品迅速进入国际市场的有效途径，与外资合作，可以取得在购进国外零部件、招
揽国际人才、在国外建立销售网络等方面一系列的优势。相比合资，工程机械行业更看好与国外进行合作。许多企业在引进国
外技术的基础上进行"高位嫁接，二次创新"。他们通过在德国、美国、日本等发达国家建立研发分支机构和科技信息网络，
把国外同行专家"请进来"，把握国际技术发展动向，增强二次创新的前瞻性。一些企业常年聘请外国专家参与研发和产品设
计。一些企业已经开始把更多的目光投入到国际市场中，他们开始和已经在国外设立研发机构、生产基地和销售网络。我国企
业要发展、要做大做强，就必须走向世界市场，参与国际竞争。自主创新好比是自己的看家本领，新产品好比是"杀手锏"，
只有自主创新，才能开发出领先的、引导市场和被市场接受的新产品，才能在国际竞争的舞台上立于不败之地。石勇;李仁虎
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