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越南金融危机对中国企业最大的影响不是物质上的损失，而是信心的动摇。越南一度因为劳动力成本低廉而吸引众多
中国企业的向往，一时间，赴越投资的企业不仅多，而且“杂”，涵盖家电、服装、鞋、冶金等诸多行业。然而，在通货膨胀
突然发生后，很多企业不知如何是好，撤资还是观望？坚守还是转移？
其实，在回答上述问题之前，应该先分析国内企业赴越投资的初衷。笔者了解到， 大部分企业进入越南的主要目
的不外乎三个：一是化解人民币升值风险；二是降低人工成本，越南的劳工成本仅为珠三角的1/3；三是弱化税收影响，由
于东盟十国之间的出口互免关税，因此可以通过越南基地向东盟国家便利出口。
在所有因素中，最明显的是越南的成本优势。2007年，一般越南工厂的工人工资为70美元/月，而广东顺
德的工资已经提高到1500元以上，越南的人力成本只有顺德的1/3。
那么，现在的越南投资环境发生了哪些变化呢？金融危机发生后，通货膨胀是第一个直观现象，紧接着是物价飞
涨、越南盾贬值、银行存款率下降、贷款条件艰难、购买力下滑……
仔细分析，这些因素对赴越投资的中国企业影响有限。中国企业投资越南并非看中当地市场，而是通过越南进而
出口到欧美地区。所以，越南的购买力下降对产品的销售构不成大的破坏。而中国企业所看中的低廉的劳动力成本，在越南金
融危机后也没有发生改变，只是越南国内的经济动荡，会对当地的经济平衡产生破坏。
当然，越南的投资环境并非毫无变化，无论是税收还是土地政策，都在发生改变。更加难以预料的是，金融危机
是否会波及到其他层面，甚至波及到东南亚其他国家，这是影响赴越投资企业信心的最大因素。
“越南的经济危机其实才刚刚开始，到越南投资目前还有很多不可忽视的风险因素。越南本身是一个很小的市场
，如果在越南设厂，现在的劳动力成本的增长率是超过中国的，因为投资了就不能随便再关工厂。”这是很多在越南有投资项
目的企业家共同的担忧。
越南的经济危机导致土地价格飙升，海防、河内、胡志明等越南几大城市的土地比中国贵很多，现在每亩土地的
价格大约为18万元人民币，而像广东省的中山市土地价格才5万—6万元人民币/亩。
此外，越南有经验的劳动力比较紧张，而且这次越南经济危机还有可能继续蔓延，其外债高达240多亿美元，
占整个GDP的30.2%。
在这样的情况下，一些原本有意在越南建厂的企业开始打起了“退堂鼓”。
当初一些企业单纯为了降低成本，纷纷到越南设厂，但由于心情过于急切，在制定长期投资计划时忽视了风险因
素，才造成这种越南经济危机的危险局面，外资企业到中国投资一个项目，从考察到正式投资至少需要3—5年的时间。中国
企业应该从这次越南的危机中吸取教训。
从国际范围来看，尚有其他一些地区适合中国企业进行产能转移，比如南美、印度和非洲，这些地区各有优势，
也各有短处，应该理性分析，慎重选择。比如南美，通过南美建立工厂可以覆盖北美和欧洲市场，但南美的文化与亚洲相差很
大，投资者应当有所考虑。
总的来说，越南的投资环境并没有发生根本性转变，既有投资应该可以坚持下去，但后来者应该做好更多的准备
，在选择投资方向时进行通盘考虑。 白马非
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