潘石屹认为，最近100天是决定地产商生死存亡的关键时期。前所未有的融资困境可能会导致一大批房地产企业倒闭，继而使楼市的供求发生巨变。

　　然而，故事的发展总会有出人意料之外。正所谓：一鸡死，一鸡鸣。就在此时，另一些势力正在源源不断地填补地产业的空白。

　　买椟还珠

　　过完年后，许恒就忙着跑工商局。他本人是深圳吉盛电子集团的管理层。集团准备在2008年注册一家房地产公司，未来集团的业务重心将逐渐转移到房地产上来。

　　“原有业务利润率太低，不如趁现在加快转移。”许恒说，制造企业的身份为他们提供了许多便利。今年1月，他们就在广东肇庆一个县城设了分公司。其实，更吸引他们的是那块地：距肇庆市区不远，附近又是著名的旅游度假区。“我们划下了60亩地，其中一半储备下来为以后发展房地产。”当地政府也清楚他们的心机，只是为了招商引资，不得不提供便利。

　　吉盛电子在广州的南海里水附近也设有一家分厂，前几年城市快速扩展时，这个偏远的工业区与广州的心理距离越来越近。2006年底，吉盛电子把厂房腾出来开发住宅项目。恰逢去年楼市火热，项目一年就销空了。“转移土地使用性质所补的地价并不高，开发楼盘真正动用的资金也不多，更多使用的是银行贷款。”虽然许恒不愿透露赚了多少，但“翻一番是毫无疑问”的。

　　中房指数研究院副院长陈晟认为，房地产业的“快钱效应”对其他行业的吸引力越来越大。他表示：“当城市化达到40%至60%时，房地产业将进入快速增长阶段。而之前较为宽松的金融及土地政策，也让房地产业成为能快速积累财富的高额利润行业。”

　　跨界抢滩

　　在珠三角一些二线城市，比如东莞、佛山等地，大量家电、陶瓷、化工行业的民营企业都在把资金转移到房地产领域。与地方政府关系好者独立投资开发房地产；次者联合地产商开发；再次者也会购买房产投资。

　　按东莞市工商局的统计，在2007年8月1日至2008年1月25日的近半年间，东莞总共注册了90家房地产投资或开发公司(不含中介和经纪)。新注册的房产投资公司，经营范围均涉及制造或贸易业务。2007年，在东莞市的民营企业纳税大户前10名中，仅剩一家制造业企业，其余9家全部是房地产开发企业。

　　资料显示，我国已有300多家上市公司涉足房地产开发领域，有的甚至将主业转型为房地产。浙江、福建一带，一半以上经营纺织业务的上市公司涉及房地产经营。联想、华为等IT巨头也在积极开拓地产业务。但若以行业分类，家电业是介入房地产最深的行业。

　　“家电企业不缺钱、不缺地、不缺关系，为什么不进入房地产行业呢？”一位珠三角著名家电企业的房地产业务负责人刘英伟(化名)表示。

　　如意算盘

　　从去年的报表可以看到，家电企业利润增长中很大一部分源于资本运营。所谓资本运营，不外乎投资股市、房地产两种。不少著名家电企业正把这种运作送上“台面”。

　　在青岛市刚公布的十大房地产企业中，海信、海尔赫然排在前两位。时间上溯半年，正是海尔高调出击房地产之时，一方面高薪聘请原上实集团总裁卢铿出任海尔地产CEO，另一方面宣布地产将成为海尔集团高增长的另一环节。无独有偶，在美的宣布的集团机构调整方案中，房地产事业部已经与日用家电等其余三大家电事业部并列。相对而言，长虹较为低调，但却是“少说多做”的代表。其在大本营四川绵阳市区，500多亩土地已经开工兴建房地产项目。除此之外，格力、TCL等家电企业对进军房地产同样不遗余力。

　　“在中国，房地产经营不外乎三方面，钱、地、关系，再外加一些企业运作经验。”刘英伟表示，家电企业这三方面都不缺。以“钱”为例，国内地产业的龙头万科去年销售额创新高达到500多亿元，而海尔已经向600亿美元营业额迈进。“现在国家加大对房地产企业的宏观调控，银行对房企基本不再提供开发贷款，但我们不同，国家不会对我们收紧银根。”

　　同样的，家电企业在地方经营多年，“关系”不在话下。海尔地产的第一任总裁迟耀庚，就曾担任青岛市规划局局长。在土地运作方面，家电是劳动密集型企业，不可避免的需要大面积的土地开发厂房。这些土地留给了他们巨大的空间。“美的进入房地产业，首先是从开发员工宿舍入手。”刘英伟表示，当城市扩容到一定程度，“这些原有的工业土地很可能就变成房地产开发土地”。

　　深层矛盾

　　对于行业外资金迅速进入房地产业，国家一直不予支持，甚至不断压制，但结果却是越调控资金转移越快。任志强对此就大喊不解，他表示，房地产净资产回报率很高，超过20%，但实际投资利润率只有不到6%，主要原因是运作周期长。“2分钟可以生产出一台电视，5分钟可以生产出一台汽车。一台电视毛利可能不高，仅有100元，但可以24小时不停地在被制造出来。而1平方米的建筑要用3年的时间，即使1平方米赚1000元，分到3年里，每一年只赚300元，按时间差计算利润率，无法与其他工业品相比。”

　　任大佬言之凿凿，但资金跨界却如过江之鲫，此又何解？

　　在郎咸平看来：“我们整个中国制造业，创造的价值太低、利润太低，以玩具业为例，平均的净利润是2%至3%，我相信在2007年可能会是0，甚至有负的可能。所有的大头都在欧美企业手中，真正的制造业大国还是美国。”在如此艰难的经营环境下，即使房地产周期长，但在利润可预期的前提下，所有人都在考虑转型。

　　朗咸平认为，问题根源于我国的制造业在国际产业链的定位。正是因为中国一直处于国际产业的底端，直接导致了家电等制造业企业的环境恶化。制造业资金不断流入房地产业恰好是此等状态的反应。如郎教授所言，只要产业链问题不根治，行业外资金流入地产业之势就难以扼制。