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在设计的全过程中，原始的构思是三维概念，设计实施的结果也是三维实体。在传统的设计中，由于技术手段的限制
，我们不得不选择二维的图形和文字表达作为两者之间的信息传递。为了做到这一点，我们制定了工程图表达标准，设计师用
大量时间训练，是为了忘记人类的三维描述习惯，建立二维投影的表述规则，并在设计过程中进一步强化这些表述技术。对于
人的思维习惯，这是一个不合理的过程，也是设计建造过程中低级错误难以消除的原因。
现代信息化技术和三维设计技术的发展，使得回归符合思维习惯三维的设计成为可能。有数据表明，过去40年
中，由于信息技术的发展，美国的大多数行业生产效率(非农业行业)几乎翻了一倍，但是，工程建设行业的生产效率实际还
略有下降。其实这是一个全球性的问题，更多直观的数据表明这种低效率在工程建设行业发达的国家都有体现。
当然，造成这种局面是工程建设行业的行业特性决定的，这也是造成工程建设行业的低效率的四个主要方面：
1.割裂的行业结构：工程建设行业有许多规模小、专业化、关联的参与者，几乎没有纵向的集成。在这种情况
下建立的工程建设行业信息交流机制和规范，已经过时而障碍生产的发展。这要求信息交流机制和规范的改变。
2.信息流失多年以来，行业内参与者均采用纸质介质交换信息，但是纸质介质不能承载更多的数字信息，而这
些信息在已经数字化设计中产生。这要求信息传递方式的改变。
3.信息传递失误二维图纸抽象出的项目表达信息的不够明确是固有的，可以从多方面进行解释，很容易产生误
解和错误。三维设计可以充分改进这种现状。
4.注重成本而不是价值过去更多关注最初的建设成本而不是创造出的价值。这需要更多和更方便的方案比对优
化，同时使全工程建设生命周期的成本降低。
解决整个工程建设行业低效率的主要方案是把设计-施工-管理过程集成在一起。美国斯坦福大学设施集成工程
中心把此定义为实现多专业的“POP”模型，包括：
1.产品(Product)--建筑物、结构、管道、生产线。
2.组织(Organization)--设计、施工、管理队伍。
3.过程(Process)--用于建造设施的工作过程。
由此发展出到目前工程建设行业广泛接受的BLM(建设工程全生命周期管理)和BIM/CIM(基于三维信
息模型的设计)方法。它使全球业界专家对如何将技术应用于设计、施工和管理的思维方式发生了变化。BLM系统可帮助对
组织和过程构建模型，同时与BIM/CIM结合可支持POP方法中所设想到的项目的所有方面。BLM和BIM/CIM
为全球工程建设行业带来生产力和生产效率已得到广泛认同。
瑞言
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