|
随着近几年城市陶瓷市场竞争的日益白热化,加上国家对行业政策
性限制条款的增加,佛山本地的很多陶瓷企业陆
续开始了“东进”、“
西上”的征程,纷纷落户到江西、湖南、四川、山西等经济欠发达地区。
借鉴家电、照明、饮料、
奶制品等行业的成功经验,业内人士大胆预测,
未来几年,陶瓷企业的竞争重心将向农村(三、四级市场)转移。
自从国家新农村建设政策出台之后,国家加大投入,用于农村基础
设施建设和完 善,而反过来,基础设施的改
善将促进农村经济的发展,
这为企业进入农村市场提供条件和有力的保障。
有数据显示,2004至2005年,我国农民年收入增幅达10%,2006年
全年农村人均收入比200
5年实际增长6%左右,而免除农业税、义务教育
费等惠民政策的出台,更加刺激农村消费市场的潜能。
针对农村市场的特点,有关人士提出以下几点策略:一、必须开发
满足农村居民需求的产品。如开发灶台砖、
洗衣池砖等。二、在保证质
量的前提下,实施低价策略。三、广告宣传上可采用墙体广告,或免费
赠送使用,树立口碑。
四、加强与当地政府的沟通,争取获得他们的支
持,开展情感营销。
与城市市场相比,我国农村市场基本还处于功能需求阶段,强调产
品的性价比,而不太注重附加值和精神内涵
。质优、价廉、实用、坚固
的陶瓷卫浴产品在相当一段时间内将是农村市场的主流。我国拥有近9
亿农民,农村地域广大
,文化存在差异,发展也不平衡,东部、中部大
多数地区农村居民的收入相对比西部高些,因此陶瓷企业要在市场开发、
品牌宣传的同时,考虑当地居民收入水平和生活习惯等一系列问题,减
少盲目性,降低企业风险。
(城网)
|