虽然不断有陶瓷企业因各种原因关门大吉，但是行业本身仍然极具 吸引力，仍然有新企业进入，一些实力强劲的企 业还在不断的扩大生产， 也显示出这个行业旺盛的生命力，最近又有不少新品牌出现，就是最好 的例证。

　　名典：传承经典最近，博华陶瓷在原有品牌“博华”

　　的基础上即将推出一个新品牌“名典”。“我们推出这个新品牌， 并不是像一些企业是出于消化产能的考虑， 也不是一时冲动，而是出于 企业长远发展的考虑，同时也是为了降低风险，‘东方不亮西方亮’， 突破限制，更好的发展 自己。”在经过全新装修的博华展厅，博华陶瓷 董事长助理、市场总监吕纪念这样表示。

　　“之所以命名为‘名典’，是取系出名门，传承经典之意。”在具 体的市场策略上，吕纪念表示，名典的定位 将会结合企业实际和市场的 需要，采取“高质价廉”策略。而对于不同的产品系列，将采取针对性 的市场推广策划策略， 例如，瓷片将采用欧式风格的命名，突出欧式风 格。仿古砖则突出产品的古朴和典雅。

　　具体到产品品质，吕纪念表示，名典系列产品将继承博华的优良品 质，“经过80万次抗震试验，可以多用6 年，28道工序，精准制造”。 抛光砖一直是博华的拳头产品，在这点上名典也将继承和发扬博华的优 良传统，吸水率提 高6倍，耐磨度提升30%，在平衡度上也同样经得起考 验。在具体到经销网络的建设，吕纪念表示，名典会有步骤的开拓 和完 善自己的营销网络。为了配合新品牌的推出，也会选准时机，结合一些 新闻点，做好相应的品牌宣传推广工作。

　　强牌：系出名门当然强“系出名门当然强”，10月18日，金舵陶瓷 旗下又一个品牌--强牌陶瓷首次亮相 秋季陶博会，展厅也同时开张，吸 引了不少参观者的目光。

　　虽然高调亮相陶博会，但强牌延续了金舵陶瓷企业集团一贯低调务 实的做事风格，没有声势浩大的招商仪式， 但是招商工作在有条不紊的 进行。

　　“我们现在还正在挑选经销商，”金舵陶瓷集团市场部经理谷马昌 告诉笔者，“有很多经销商慕名前来，还正 在谈。”

　　“强牌会充分利用金舵企业集团强势的资源优势，‘深耕细作’， 以相对较低的价格为消费者提供高品质的质 量和服务。”谷马昌表示。 在具体的品牌定位上，金舵的定位是比较高端的成功人士，消费群体相 对比较成熟；天纬的定 位是中高档的、比较年轻的消费群体，相对比较 “小资”；而强牌的定位是针对那些想买质量比较好的产品但购买能力 有 限的消费群体，主要是采用价格渗透策略，这样就对金舵集团原有的 品牌阵容形成一种补充和完善，而不是一种简单的重复 和扩张。

　　“不是价格，而是高性价比。目前房价普遍比较高，很多人在装修 的时候希望以较低的价格买到质量有保证的 陶瓷产品，强牌针对的就是 这部分消费群体，因为强牌不仅继承了金舵的产品质量，而且相对价格 不高，性价比更强。” 谷马昌强调。

　　在产品结构上，目前强牌主推的产品是抛光砖和瓷片，仿古砖估计 要等到明年才能面市。谷马昌表示，目前强 牌主要还在进行经销商的甄 选。“在对经销商的选择上，强牌不仅要看对方的经济实力，同时也会 考量对方的经营理念和 经营方式。”经销商必须要有自己的经营思路和 营销方法，因为市场不是凭空想出来的，强牌具有高性价比的优势，但 是 也要借助经销商的扎实经营和有效推广来获得消费者的青睐和支持。 在确定了经销商以后，强牌会着手对经销商进行有计划 、有步骤的培训， 以保证为消费者提供与产品相匹配的优质服务。

　　陶尔斯：汇聚奥运圣火与窑火“陶尔斯的含义是torch，就是火把 的意思，现在更深一步的诠释就是奥林 匹克的圣火，还有就是窑火，我 们将两把火融合在一起，形成一把陶尔斯品牌的圣火，这就是陶尔斯品 牌的含义。”陶尔 斯陶瓷常务副总魏胤君这样阐释陶尔斯的涵义。

　　与其它一些新品牌有所不同，陶尔斯不是从陶瓷企业集团本身衍生 出来的新品牌，而是完全没有行业背景的， 谈到招商和规划，魏胤君相 对谨慎：“我们计划用三个月的时间完成公司的部署和招商。前半年我 们的目的就是打造品牌 ，树立形象。先要将品牌打造好了，将产品核心 凝聚好了，之后再让最成功的产品上市，让消费者用了我们的产品就会 满 意。”

　　魏胤君强调，“我们是用热情和奔放来创业的，我们对客户是全心 全意负责的，所以希望我们的产品也可以充 分满足费者的需求。”

　　因为有自己的房地产公司，陶尔斯本身可以消化一部分产能，但是 陶尔斯本身志不在此，“我们并不只是针对 自己的销售，我们是要做全 国的品牌，面向全国的市场。”魏胤君表示。

　　谈到陶尔斯下一步的规划，魏胤君表示，“我们明年的目标是上抛 光砖生产线，2009年会投资建设自己的 生产基地，具体的布局还要看发 展的情况确定。”