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已经到来的2008年，是许多运
动企业以及鞋业企业将要努力开拓的一年。奥运会或许只是为这些企业提供了一个发力的借口，2007年的布
局，为今年的企业发展奠定了良好的基础。各企业都在努力寻找适合自己的发展方式，期盼能在奥运年中迎来更大的飞跃。
李宁谋略2008
2007年李宁没有呈现出特别大的举措，尽管没有拿到奥运会全球合作伙伴的入场券，但是2007年1月5
日，"李宁"与中央电视台体育频道签订协议，2007-2008年播出的栏目及赛事节目的主持人和记者出镜时均需身着
李宁牌服饰。此举意味着，在北京奥运期间，只要打开央视体育频道，李宁的Logo就会映入观众眼帘。
6月25日，李宁又向媒体宣布，继瑞典之后，李宁公司又将成为西班牙奥委会"官方合作伙伴"以及西班牙代
表团参加2008北京奥运会的官方装备供应商。这也就意味着，如果世界著名的红土网球之王纳达尔穿着李宁牌领奖服站在
北京奥运会的最高领奖台上，那又将是"一切皆有可能"的完美诠释。11月15日以总代价3.05亿元人民币(3.2亿
港元)收购著名乒乓球品牌"红双喜"合计57.5%的股权，红双喜成为李宁集团的间接非全资附属公司。
安踏永不止步
2007年7月10日，安踏体育用品有限公司正式在香港主板开市交易，获得183倍的超额认购，共募集资
金约31.68亿港元，交易首日股价即上涨40%。NBA球星姚明效力的休斯敦火箭队老板LeslieAlexand
er已以3000万美元认购安踏体育股份。2007年9月21日安踏正式全面冠名并垄断赞助2007-2010赛季所
有国内排球赛事，包括全国排球联赛、排球大奖赛和排球锦标赛。2007年11月安踏成功签约NBA球星史蒂夫·弗朗西
斯和路易斯·斯科拉，安踏用品走入NBA赛场，成为牵手CBA赛事后的另一重大举措。
德尔惠LOGO换脸
为适应更为国际化的市场战略，从2007年起，德尔惠原有品牌英文名称由"DEERHUI"变为"DEE
R-WAY"，广告语"我的个性"也换为了"ONTHEWAY"，他们表示，新的英文名更具国际感、时尚感、信赖感和
品质感，有利于提高品牌的溢价能力。
喜得龙科技先导
随着国家体育总局体育科学研究所运动装备研发基地入驻晋江喜得龙工业园，此举也标志着国家体育总局体育科
学研究所与喜得龙的一期合作项目"全民脚型数据测量"工作正式开展。
匹克盯紧NBA
继2007年8月，匹克签约赞助伊拉克国家队出征2008年北京奥运会后，2007年11月6日NBA中
国首席执行官陈永正先生与匹克集团董事长许景南先生在北京举办的新闻发布会上，宣布美国职业篮球协会(NBA)与匹克
集团在华结成多年的市场合作伙伴。
12月19日，匹克集团与NBA雄鹿队正式签署协议，结成多年战略合作伙伴，成为第一家与NBA雄鹿队合
作中国知名运动品牌。随着易建联的加盟，NBA雄鹿队在中国的关注度水涨船高，对于雄鹿队蕴藏的巨大商机，中国企业早
已虎视眈眈。而匹克已经捷足先登，率先与易建联所在的雄鹿队签约，中国消费者很快就能在雄鹿队主场看到匹克的广告。这
是自11月与NBA缔结战略合作关系以来，匹克的又一震撼业界的成就。匹克集团成为了中国运动品牌占居美国市场的标志
，是中国民族品牌占领世界高端市场的开始，匹克集团这一创举是中国体育民族品牌专业化时代的开始，也是连接中美两国篮
球文化的纽带，有中国匹克的身影，让全球都感受到中国品牌的强大，中国民族企业统领世界的雄心。
361°联手网络
2007年，361°与腾讯网战略合作实现突破性升级，"赛事共建，会员共享"理念再次引领中国网络体育
营销，并成功举办了2007-2008年361°中国大学生篮球超级联赛，扩大了361°在校园大学生的知名度和影响
力。
贵人鸟快乐男声
贵人鸟(中国)有限公司以"植入式营销"的方式，参与"快乐男声"。贵人鸟(中国)有关负责人称此次合作
，是其与消费者进行"亲密接触"的一个契机。随着各品牌营销手法的层出不穷，如何更好地掌握消费者的情感喜好变得至关
重要。
鸿星尔克剑走偏锋
早在2006年11月，鸿星尔克公司就与朝鲜奥委会签署了朝鲜奥委会全球合作伙伴合作协议，2008奥运
会上，朝鲜代表团将身着鸿星尔克的战袍拼杀。2007年初，朝鲜奥委会代表团特意到鸿星尔克公司进行参观访问。
双星横向扩张
双星作为国内唯一的国有鞋企，2007年完成了私有化改制，并从单一做鞋到形成鞋业、轮胎、机械、服装、
热电五大支柱产业、八大行业(房地产、绣品、包装印刷等)跨30多个行业，每个行业都在发展壮大、提高；从低档次、低
附加值产品到进军高端市场，树新形象；从没有商标品牌到成为中国第一批驰名商标，创出中国著名、世界知名的双星名牌，
从而进行横向扩张发展。
奥康丰收的一年
2007年3月22日经北京奥组委批准，奥康成为2008北京奥运会皮具供应商，从而拿到了中国企业与2
008年奥运会携手同行的弥足珍贵的"入场券"。
2007年11月22日"亚洲飞人"刘翔以奥康奥运大使的身份正式牵手"中国鞋王"王振滔领军的奥康集团
,并出任奥康"奥运圆梦行动"的特别形象大使,助力奥康集团推出的一系列奥运冠军圆梦活动。
2007年11月27日，中国首家鞋类企业综合性科技研究院---奥康鞋类科技研究院在温州正式挂牌成立
。在中国制造频遭反倾销、妖魔化、灰色清关等壁垒时，它有望为中国鞋业产业升级和产品附加值提升探索出一条全新道路。
还值得一提的就是，2007年奥康倾力慈善事业，赈灾、捐助贫困学子、设立贫困奖学金、助学金、奥运圆梦
行动等等，奥康把爱心献给众多需要帮助的人。对于奥康来说，2007年是不平凡的一年，更是充实丰收的一年。
百丽上市传奇
2007年5月23日，百丽在在港交所正式挂牌上市。百丽国际的上市，一方面是为了有更多的资金壮大品牌
，另一方面，国际大牌以及二三线品牌目前来到中国市场的数量越来越多，这对国内一批定位相对较高的一线品牌形成了激烈
竞争。同时也搅动了国内鞋业格局，带动更多的行业企业走上资本市场的道路。
自今年5月在香港上市以来，百丽国际不断以并购方式进行业务拓展，发展其多品牌战略。继8月以4800万
美元收购FILA中国商标、10月以6亿港元收购妙丽品牌后，11月13日与江苏森达集团有限公司签订协议，斥资16
亿元收购后者5家全资控股附属公司。随后宣布将以5.63亿人民币收购内地鞋商上海永旭的全部权益。
红蜻蜓运动皮鞋
2007年红蜻蜓在科技创新层面的成果更是引人瞩目，6月与国际著名运动鞋科技研发企业RSscan携手
合作；7月斥资2亿元人民币兴建中国首个运动皮鞋研发生产基地，率先在行业内创造技术引进的新模式；9月科技创新的结
晶---中国第一双运动皮鞋正式面世。国际新技术的注入，将为我国皮鞋业的发展带来巨大的推力，改变以往的传统模式，
为中国企业发展注入新鲜的血液。
随后红蜻蜓成为"嫦娥一号"宣传入围的唯一制鞋企业。期望通过多层次、多角度的创新投入，强化品牌的科技
内涵，同时改善中国制造业科技含量低的形象。红蜻蜓赞助"嫦娥一号"，承袭了品牌建设过程中一贯的创新风格。从支持国
家航天事业科技发展的角度，在消费者心目中打造品牌与科技创新的强关联，同时借助社会各界对于航天事件的广泛关注，提
升品牌科技内涵，塑造科技创新的"中国制造"新形象。
康奈限量女鞋
2007年3月，康奈集团宣布将在全球推出数量仅限1999双的春季女鞋。据了解，以限量版方式进行生产
和销售，这在温州鞋业界尚属首次，在国内也不多见。并且斥资1亿元在成都建生产基地，斥资8亿元建新疆地王国际商城。
并于11月荣获"全国质量奖"。
赵蕾
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