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中国入世5周年行业盘点之六
□本报实习记者 张大超
自2004年底中国零售业市场全面开放以来，中国零售业总体来说是稳定增长，但是不同的业态呈现出不同的态势。外资大卖场因其先进的管理经验和资本运作手段逐渐显示出 优势，其迅猛的扩张速度令人担忧。而竞争度最小的本土区域百货商店凭借其多年的品牌优势稳中求进，让“洋百货”望其兴叹。实力最强的中国本土家电零售企业在与狼共舞中开始了并购重组，从最初的抵抗开放，变成了现在的从容面对。
外资大卖场优势渐显
1995年进入中国的第一家外资大卖场家乐福，在我国零售业没有完全开放之前，以各种方式打政策的擦边球，经过十年的跑马圈地，其在华门店数不仅远远领先于世界第一大零售商沃尔玛，而且对本土连锁超市形成压倒之势。据其公关部李经理透露，现在家乐福中国区门店已达85家。与此不同，1996年就进入中国的沃尔玛由于受开放政策的限制，在登陆中国市场十年间一直处于亏损状态，期间开店速度也很慢：年均5家。但是从2005年开始，随着政策的开放，其一年就开出14家新店。最近又传闻沃尔玛欲通过收购好又多100多家门店来加速扩张。
随着中国零售业的逐步开放，外资零售企业在中国主要集中在具有竞争优势的大卖场业态，他们通过新开门店抢滩中国一、二线城市，其销售额已经超过了本土超市。上海连锁经营协会统计，2005年上海67家外资大卖场(占大卖场总数量53%)共计完成全市大卖场销售额的76%。
中信证券股份有限公司零售业分析师陈宸表示担忧，“外资大卖场的绝对优势已经显现，而本土一流超市仅处于外资的中流水平。如果这样发展下去，意味着中国本土超市在零售业的地位没有了。”
本土百货远胜外资
而中国本土的百货商店却在零售业的开放过程中释放出活力，大连大商、北京王府井、山东银座等几家一流的百货集团，凭借过去的资源垄断优势和多年的金字招牌，其销售总额、增长幅度和门店数量远远胜于百盛、太平洋等世界名店，把持了2005年零售企业百强前茅。
据了解，中国二、三线城市的百货企业的竞争度在整个零售行业中是最低的，尽管外资百货同样享受税收优惠等超国民待遇，但本土区域型企业有独特的竞争优势和知名度，其整体竞争力不像大卖场那样相差悬殊，这一点让洋百货望其兴叹。
家电连锁掀并购热潮
根据WTO议定书的承诺，2004年底中国零售业市场全面开放后，允许独资企业进入中国并且不受商品配额的限制。但是2003年进入中国的世界最大家电连锁商、世界500强企业百思买却迟迟没有落脚之地。最终于今年5月以高溢价收购了江苏五星电器。中国家电连锁的价值和竞争力由此可见一斑。
家电连锁是市场集中度最高，竞争力最强的一个行业。由于本土家电零售企业起步比较早，积累了雄厚的资本和丰富的管理经验，已经从最初的抵抗开放，变成了现在的从容面对。
目前国美、苏宁、大中等国内企业已经垄断了这个市场。国美收购永乐后，其巨头地位进一步巩固。苏宁总部高层也坦率的表示，对于本土家电零售企业来说，外资的压力不大。国金证券资料显示，2005年中国零售企业百强第二名国美电器销售规模为498亿元人民币，增幅109%，门店个数已达426家，增幅为88%。第三名苏宁电器集团销售规模为397增幅80%，门店个数363，增幅88 %。据中国连锁经营协会统计，进入百强的家电企业中，50%采用了并购手段，中小型家电零售商还将会被中外巨头所收购。
中国WTO研究院研究员李扬表示，由于中国将零售服务业作为竞争性行业来看待，实际上对于零售业的开放程度比WTO议定书的承诺要快的多。
入世五年来，家电零售业取得了瞩目的成绩，但也存在一些问题，比如去年的普马案件也给国内采用“类金融模式”的零售商敲响了警钟，一旦资金链发生断裂，整个零售业大厦就会像多米诺骨牌一样倒塌。
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