又值年末，中国零售市场再次上演“贺岁”大片：12月13日，家得宝与家世界在北京握手，全球最大家居零售商家得宝正式宣布收购家世界家居在全国6个城市的12个门店。

　　家得宝的出手并非出人意料。在零售市场竞争白热化、店铺资源日益稀缺的今天，商业并购正在成为外资进入中国市场的最有效手段。

　　作为仅次于沃尔玛的美国第二大零售商，家得宝近年来大力开拓国际市场，在加拿大、墨西哥等市场都取得了成功。但令人费解的是，这个零售巨头却迟迟没有在中国开店。日前有消息称，家得宝的一位高层在过去的14个月内曾走访中国的20多个城市，考察家具建材市场。

　　据悉，家得宝目前在中国有庞大的采购业务，并且拥有逾500家供应商，其在全球销售的产品有10%来自中国。此次收购家世界，标志着其正式迈进觊觎多时的中国市场。

　　天津家世界是国内家居市场异军突起的生力军。近几年，家世界相继创办了3种业态：以经营日用消费品为主的百货超市“家乐”店，以经营装饰装修材料为主的建材超市“家居”店和以经营餐饮为主的海鲜巨无霸“家和”店。目前，家世界的连锁店数已经达到了58家，成为与东方家园集团一起领跑国内家居零售市场的重量级企业。

　　但家世界的过快扩张一直为人诟病，也为其发展埋下隐患。去年以来，有关家世界超市拖欠供应商货款的消息就频频爆出。在太原等城市，甚至出现供应商拒绝供货、集体追讨货款的事件。由于资金链紧张，日前家世界将其在太原、青岛、烟台、呼和浩特、包头等地的10家超市转让给了山西美特好公司。

　　据悉，家得宝对家世界的收购已经酝酿两年有余。此次之所以一拍即合，是出于双方现实的需要。对于家世界来说，可以缓解其日益紧张的资金压力，修复与供应商的关系；而对于外资巨头家得宝，则可以借助收购方式，快速进入中国市场。尽管外界有收购价格偏低的质疑，但对双方而言，无疑是一个不错的选择。

　　随着中国经济的快速增长，中国零售市场正日益吸引国际巨头的目光。但在网点资源基本瓜分殆尽的现实背景下，外资直接开店不仅成本高，速度也很缓慢，难以满足其快速布局中国市场的要求。因此，以并购的方式拓展市场会成为一种更流行、更多被采用的选择。

　　国内零售企业近年来经历了几番跑马圈地，实现了规模的壮大。业内人士指出，企业在发展初期，进行一定的规模扩张是必要的，但也必须关注店铺效益，提高竞争力，不然，就会变成为他人做衣裳，成为外资巨头的盘中餐。

　　本报记者 徐春林