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世界上两大人口最多的国家--中国和印度近年来积极开启全新的贸易新局面。正如外界所言，中国好比是龙，印度
好比是大象。龙象握手后，汇总起来约占世界1/3人口的中印两国，如果达到彼此互信，将不仅意味着"亚洲世纪"的到来
，而且会成为推动世界经济发展的"双引擎"。
有资料显示，近两三年，中印贸易额迅速升级，步入快速增长期。从2005年的180亿 美元到2006
年的200亿美元，预计，2010年将达到300亿美元。
中国现代国际关系研究院南亚问题专家马加力说，印度最近的经济表现及其在国际事务中日益增强的重要性
促使北京重新思考印度的"综合国力"。而印度兼具"和中国接壤、是发展中国家、正在崛起、在国际舞台的影响力日增"这
四项特点。有鉴于此，发展好贸易关系，将成为中印两国未来外交中的一个主旋律。显然，经济贸易的主体在于企业。过去，
中国企业在印度做生意，频频碰壁，经常遭受检查或贸易纠纷。这与中印间的贸易大环境息息相关。可以预测，随着中印友好
合作年的拉开序幕，企业将成为中印贸易的催化剂。
近日，康佳与印度MCorpGlobal公司千万级手机订单的签定意味着中印贸易这艘巨舰已经起航。
在中印关系转向经济贸易合作层面时，政府已经搭建了一个双方合作的大舞台。企业将成为唱戏的主角。康佳通信科技有限公
司总经理李宏韬对这一观点表示认可。他说，探路海外市场，既要懂政治，又要做到市场的本地化。这样才能在海外市场游刃
有余。与印度企业达成千万台手机的出口计划，与中印政治环境的改善一脉相承。
在印度市场破冰后，美洲市场将是康佳手机拓展自己海外路线下一步锁定的地区。丰田8年时间融入美国市
场；中华1年半时间走进美国市场；康佳将打造康佳手机1年时间融入美洲市场的纪录。只要在海外市场上保持敏锐的眼光，
并学会与政策"顺风行驶"的技巧，海外市场的开拓就会变得如鱼得水。业内人士指出，拓展海外市场不能像盲人摸象一样，
要懂的借助政策杠杆的力量。这样才能撬动起海外市场这块巨石。
李宏韬表示，康佳作为一家致力于成为世界知名品牌的企业，开拓海外市场既与自身的利润和成长目标相贴
合，又能做好一个承担起改善中国企业形象和促进外贸发展的良好公民责任，可谓一箭双雕。
不过，李宏韬坦言，开拓海外市场不是短期解渴行为，是需要打造中国招牌的。因此，一定要在产品品质上
把好关，并逐步与国际标准接轨。这样才能拿到进入海外市场的通行证，而不是一个"人人喊打"的角色。目前，康佳已经实
现了加勒比海地区和印度市场的双驱动，并且在产品品质上得到了国际客户的一致好评，为中国企业的形象改善带了个好头。
下一步，康佳将瞄准美洲市场，争取发动闪电战，用一年时间拿下这个市场。
对于康佳在海外市场的定位，李宏韬认为，康佳应该是一个传道士，担当起改善双边贸易关系的社会责任，
同时又能提升中国企业在全球的形象，最终实现企业品牌在全球的崛起和利润、收入的快速增长。(记者徐萌)
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