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本报讯今年以来，茂名石化网上采购率大幅度提升，上网率达到
99.09％，较好发挥了阳光采购的作用。茂名
石化为应对市场竞争压力，
大力推广电子商务战略，促进企业加强管理、降低生产经营成本，进而
提高核心竞争力。实践
证明，网上采购不仅极大地提高了谈价、议价效
率，还最大限度地避免了商业谈判中影响最终结果的人为因素，给供应
商
施加无形压力的同时，使采购方成为谈判的主动方。
根据企业实际情况，茂名石化确定从物资采购入手开展电子商务方
案，从根本上解决在长期计划经济体制下和
当前企业实行分散采购中普
遍存在的种种弊端，增强物资采购透明度，降低成本，促使企业进一步
转换经营机制，变革传
统的管理流程和管理方式，提升自身价值，增强
竞争力。
为营造更好的“公开、公平、公正”的竞争环境，规范供需双方物
资购销行为，使物资采购监督工作更加到位
，效率更高，茂名石化大力
推进网上采购，进一步提高对网上采购的认识，做好电子商务网站与ERP
系统的接口开发，
加大网上采购力度，今年以来，网上采购率大幅度提
升，上网率达到了99.09％，较好发挥了阳光采购的作用。
茂名石化网上采购全过程均在中国石化电子商务网上进行，且采购
的每一环节都在网上留下记录，监督人员可
以随时对网上物资采购情况
进行了解和监控。同时，按照物资采购管理制度，在每次的开标和合同
谈判中，根据相应的采
购金额，审计、财务、纪检等部门人员与业务科
一起参加。此外，茂名石化还建立物资采购电子商务月度例会制度，定
期
研究分析网上采购情况，加强对网上物资采购的监管力度。在突破传
统采购，积极创新网上采购模式方面，茂名石化还率先
在中国石化推行
网上实时动态竞价采购，整个采购过程均在网上完成，营造网上采购竞
争氛围。
(钟大海;招文忠)
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