|
经济全球化的高速发展，使企业不得不面对更激烈的市场竞争。今天的企业面临着前所未有的风险管理挑战，构建全
面风险管理体系已成为21世纪全球企业管理发展的新趋势。
风险是市场经济的必然产物。在竞争日益激烈的国际航运与修造船市场中，航运与修造船企业要在竞争中占得一
席之地，除了不断的增强自身实力，改善经营管理，提高生产技术，很重要的一点就是还要学会如何在充满风险的市场中规避
风险，不断提高控制风 险的能力，尽量减少损失，增强盈利能力。
国外大中型企业里一般都有一个首席风险官(CRO)的职位，主要是负责一些外部的环境，包括法规、规范性
以及企业宏观的风险。在大的公司，这个CRO的职责就是评估公司的风险，包括公司的营运风险，对外的合作性风险，对企
业运营过程中所存在的风险提出建议。而中国企业目前的普遍现象却是专门的风险管理部门和职位的缺失。据调查，在中国5
00强上市公司中，目前只有一成的公司在识别和管理所有潜在重大风险方面进行得"非常有效"，绝大多数中国公司的表现
不够理想。
企业全面风险管理关系到资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。为此，中远船务已经构筑了八大风险防范
体系，为企业健康发展保驾护航。而船企和钢企涌动的结盟，更是防范风险的明智之举。
"千里之堤，溃于蚁穴。"有远见的企业应该学会如何将风险管理纳入其整体战略制定过程，从体系制定和控制
执行两个层面构建全面风险管理体系，确保在瞬息万变的市场中立于不败之地。诚至
| 
