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进入2008年，曾经被不少人看好的经济型酒店没能继续阳光普照。近期，经济型连锁酒店如家发布了去年第四季
度亏损的报告。随后，业内又传出了多家经济型酒店连锁机构放缓扩张、推迟上市的消息。有人对经济型酒店的前景表示担忧
；也有人认为，这是经济型酒店发展中必然经历的竞争淘汰过程，如家酒店的亏损报告说明不了什么问题。由此，经济型酒店
的经营现状再次进入人们的视线。
经济型酒店又称为有限服务酒店，其服务模式为"住宿＋早餐"，最大的特点是房价便宜。由于具有低投入、高
回报、周期短等优点，经济型酒店很被市场看好。而目前在经济型酒店发展最为迅猛的苏浙沪地区，很多经济型酒店面对激烈
的竞争只能靠降价自救。在浙江嘉兴经营着两家经济型酒店的老板林迅说："去年开始，经济型酒店的生意就很难做了。嘉兴
一个汽车站周边，经济型酒店就有7家。"过度竞争的结果是降价拉客---林迅最近把酒店每间168元的价格下调到了每
间108元。从2003年开办第一家经济型酒店到2006年，林老板的生意很火爆，但是2006年后，很多人都跟风投
资经济型酒店，在杭州城内，一条数百米的街道内就集中了玉岛之星、汉庭、速8、如家4家经济型酒店。在如此扎堆竞争的
形势下，他的生意从2006年下半年就开始走下坡路。
如家以半年时间跻身行业前列，用5年的时间布局，并成功地在2006年10月登陆纳斯达克，成为我国第一
家在海外上市的经济型连锁酒店。因此，很多人认为经济型酒店是一个高出租率、高经营利润率和高投资回报率的"三高"产
业。各方风险资本，包括民间热钱争相加入了这场疯狂游戏。随着如家成为众多狂热投资者的"模本"，经济型酒店被快速复
制。中国大地上，一下子出现了上百个经济型酒店品牌。业内人士称，全国范围内经济型酒店的竞争已经非常残酷，为了生存
，有些经济型酒店不惜将房价降到经营成本以下。
对于目前经济型酒店的经营现状，中国格林豪泰酒店管理集团董事长徐曙光直言，经济型酒店的市场潜力确实很
大，不少人认为只要是经济型酒店就能赢利，其实大家太过乐观，很多人没有分析市场就盲目投资，这非常危险。
大量民间资本的涌入，不断抬升着投资经济型酒店的成本。"虚高的物业成本使这些泡沫迅速放大。"业内人士
指出。2006年以来的经济型酒店"抢楼"风潮，将经济型酒店的物业成本一路炒高。有很多酒店在取得物业权的那天，就
决定了它今后都将与亏损为伴。徐曙光表示，经济型酒店的各类成本都是相对固定的，其中最关键的一项就是物业成本，不夸
张地说，物业成本的高低将直接影响酒店的命运。前两年，尤其是去年，很多经济型酒店不计成本地"抢楼"，导致有些物业
成本超过了合理水平的三成到五成。
盲目抢占物业权的"后遗症"现在已开始体现出来，有些经济型酒店无法消化前期"抢楼"带来的高昂成本，资
金链出现了问题，一些装修了一半的酒店正寻求脱手。在这种情况下，一些过去号称只做直营店的连锁酒店，又开始走上了快
速发展加盟酒店的模式，以规避资金链断裂。
有专家称，有的所谓经济型的单体酒店既不加盟品牌连锁酒店，也无意树立自己的品牌，认为只要借用"经济型
"概念就能赚钱，这显然是错误的。"连锁"和"品牌"是经济型酒店成功的两个要件，前者可以使企业做大规模，拥有市场
影响力；后者可以提高企业知名度，增加客源，提高竞争力。在激烈的市场竞争中，急躁冒进、简单复制的经济型酒店必输无
疑。经济型酒店这一服务业新的代表产品，只有体现其产品设计的"新"、管理模式的"新"、受众体验的"新"、科技含量
的"新"以及资本运作的"新"，才能让竞争健康有序地进行。
宫廷;丁晓琴
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