陈博

　　坐落在红色根据地、右江河畔的百色矿务局，近几年来的发展格外引人关注。该局不断追求提升现代化煤炭企业的品质，“三步走”战略演绎着广西煤炭工业的新概念。

　　实现规模扩张

　　改革开放二十几年的进程里，百色矿务局仅有两个矿井，年产量一直在十几万吨到二十几万吨间。对于这样一个小型煤炭企业，要想生存，首先必须把规模搞上去。“企业要想走上快速发展的道路，就必须构建企业独特、个性鲜明的竞争优势，扩张竞争。”百色矿务局叶仿拥局长说。

　　该局利用管理上和技术上的优势，抓住百色市煤炭企业战略性调整的机遇，积极兼并改造其他煤炭企业，到目前已兼并了14个煤矿。那怀煤矿过去是一个县级煤矿，年产不到2万吨煤。现在通过兼并改造后，年产煤将达到60万吨。

　　通过实施一系列重大调整战略，百色矿务局实现“三级跳”目标，即：三年三大步，产量翻三番，实现年产量过百万吨。2001年百色矿务局年产煤仅15万吨，2004年突破100万吨，百色矿务局在广西排位进入了前三甲，彻底摆脱了被别人兼并的困境。但在叶仿拥的眼中，只不过实现了企业发展的第一步战略目标。

　　打造现代化煤炭企业

　　百色矿务局在实现第一步战略目标后，又提出第二步战略目标，即从2005年开始，一年再造一个百色矿务局，2008年争取突破产煤800万吨。百色具有丰富的铝矿资源。百色市准备用10年左右时间，建设成为年产500万吨氧化铝、150万吨电解铝、120万吨铝深加工，工业产值达千亿元的全国乃至亚洲重要的铝工业基地。

　　叶仿拥说，百色铝业要发展，需要充足的电。光有水电不行，还需要火电。这对百色煤炭工业既是一个良好的发展机遇，又是一个严峻的考验。如果把握得好，企业会得到更大的发展；如果把握不好，势必被百色经济发展所淘汰。百色矿务局将实现“四个化”来倍增式发展。一是机械化。利用当前最先进的综合机械化采煤、掘进技术来代替过去的铁铲刮煤，打造广西第一个现代化矿井。采煤机械化程度低是制约我国煤炭工业健康发展、实现有安全保障生产的瓶颈。在广西煤炭赋存和地质条件差的情况下，采一百万吨煤大约需要一万名工人，而如果采用综合机械化采掘不超过300人，减少下井工人是实现煤炭企业安全最有效的保证。二是专业化。打造一支专业水平高的职工队伍。在今后二三年之内，企业采煤工人要达到中专、大专以上的水平。三是军事化。百色矿务局的口号是“把企业建设成军营，把员工塑造成军人”，通过军事化来提高企业的组织水平。四是现代化。利用最先进的安全监测装备技术，实现井上、井下自动化信息监测、监控。

　　“科学理性，极速发展”是百色矿务局多年来一直坚持的企业理念。该局依靠科学、依靠科技，抓住机遇，调动一切可以调动的因素，争取企业快速发展。“百色矿务局追求的不仅仅是企业规模扩张，速度扩张，更重要的是企业脱胎换骨的变化”。叶仿拥说：“过去有一种说法，‘百货员一朵花、食品公司肥大妈、煤炭工人黑麻麻’，现在百色矿务局通过科技、依靠科技改变煤炭工人的形象，使煤炭工人成为百色最有竞争力的工种之一。”

　　延伸煤、电、铝产业链

　　要实现“经济实力雄厚、产业结构合理、员工生活富裕，矿区环境优美、企业文化先进，安全、高效、环保、超一流的能源企业”的终极目标，叶仿拥表示，第三步就是打造煤-电-铝产业链。

　　百色不仅拥有丰富的煤资源，铝资源更丰富。百色铝土矿远景储量达10亿吨以上，占全国总储量的三分之一以上，仅在百色平果县境内储量就达2亿多吨，氧化铝含量为60%，平均铝硅比为15，足以开采50年以上，发展潜力大，二者的关联度也非常高。铝离不开电，而煤可以发电。只有形成煤-电-铝产业链，百色煤炭资源的效益才能得到充分发挥，百色矿务局才能真正成为一个经济实力雄厚的大企业。

　　叶仿拥表示，增强企业经济实力只是企业目标中的一个，实现企业利益最大化的同时也要实现员工利益最大化。百色矿务局正努力构建“员工生活富裕，矿区环境优美”的人与自然和谐、人与人和谐的新矿区。