|
紧随第三大石油公司中海油上岸布局加油站，第四大石油公司中化集团联手道达尔在华北合资建造加油站后，中国第
五大石油公司也不甘人后。
从陕西延长石油(集团)有限责任公司(以下简称延长石油)传出消息，其已与世界油气巨头壳牌达成合作协议
，双方将合资建设100座加油站，以进军成品油零售市场。
这也是继延长石油此前成功获得成品油批发资质之后，其向下游进军的步伐再进一步。专家认为，此举将使陕西
成品油市场竞争更加激烈，当地一些民营油企或将被洗牌。
联姻壳牌建100座加油站
11月6日，延长石油规划发展部部长薛军民在一行业会议间隙向外界透露，延长石油已与荷兰皇家壳牌石油集
团(以下简称壳牌)达成并签署了筹建汽油零售合资公司初步协议，"双方将共同投资40亿元人民币，在陕西共同建立和营
运约100家加油站。"
据介绍，双方还就合资公司技术细节达成协议，延长石油将会持有多数股权，该交易应在年底前完成。壳牌和延
长石油方面均对此事异常谨慎，不肯披露更多细节。
如果双方顺利达成最后协议并实施，这将是延长石油--中国第五大石油公司首次进军下游成品油零售市场，也
意味着壳牌的营销网络将进入到我国西北地区，使其成品油加油站扩展到6个省及直辖市共计9个地区，即北京、天津和江苏
的苏锡常地区及成都、重庆和陕西省。
著名石油经济专家韩学功接受记者采访时表示，这表明国外石油巨头已不局限于与中石油、中石化、中化集团等
大型央企进行合作，已瞄准了如延长石油等一些拥有勘探、炼化资源或者质量比较好的地方和民营石油公司，"壳牌与延长石
油的合作并不令人意外。"
1000亿计划的必然之选
事实上，建造加油站，进军下游成品油零售领域，早已是经过1998年、2005年两次整合重组并初步实现
上下游一体化延长石油的战略规划之一。
目前，作为国内仅有的4家具有石油和天然气勘探开采资质的企业之一，延长石油主要经营石油和天然气勘探、
开采，石油炼制和化工，油品管输、储运和销售，天然气化工和石油化工工程建设等业务，企业已有百余年历史。截至200
6年底，公司总资产达到600亿元。
在今年成功获得商务部颁发的成品油批发资质后，延长石油便开始着手实施其雄心勃勃的向下游进军的计划。
今年10月下旬，延长石油董事长沈浩在接受采访时表示：集团将不断延伸产业链，确保今年销售收入达到45
0亿元，力争"十一五"末突破1000亿元，成为陕西第一名牌和中国知名企业，力争进入中国企业50强。
国际油价持续高企，但勘探开发难以在短期内实现大突破，使原油产量大幅增加，从而实现原油销售额大幅增长
显然是不现实的。油价的高企还造成炼油板块的持续亏损。而在国内成品油市场供应偏紧，进军下游成品油批发和零售市场显
然是个明智的选择。
陕西民企面临洗牌
延长石油实施上下游一体化战略，大举进军成品油销售领域，直接感到威胁的，除了中石油和中石化两大巨头外
，最岌岌可危的是当地的民营油企。
"尽管100家加油站相对两大巨头的数万家相比，还显得十分渺小，但相对于更加微小的民营油企来说，拥有
100家加油站都可以当老大了。"韩学功说，"延长石油在陕西布局加油站，势必会对当地成品油市场造成冲击。当然，也
会对当地的成品油供应造成积极影响。"
据记者了解，陕西当地不少民营油企都是通过延长石油的炼厂拿到油源的，一旦延长石油有了自己的加油站，其
将会首先满足自营，剩余的部分才会考虑民营的社会加油站。
"而且还不排除延长石油在合资之外，自建加油站和进军邻省的可能。"一业内人士分析说，延长石油的雄心显
然不止合资建造100座加油站，"他们此前已经计划投入60亿元，建造一个年产数百万吨的大型炼化项目。项目建成后，
其成品油供应能力将进一步增强，开拓终端零售领域易如反掌。"
"这将使社会加油站的油源更加紧张，生存将更加困难。"韩学功说，"一部分实力相对较弱的民企将有被洗牌
的危险。"
事实上，当地民营油企已经感受到了压力。陕西一家不愿透露姓名的民营油企负责人接受记者采访时表示，以后
拿油肯定更难了，"不过，我们正在进行攻关，准备进军燃料乙醇和甲醇汽油领域，自造油源。"
□特约记者刘清源／文
| 
